近期熱門人力資源規劃培訓公開課 Hot Trainings

組織發展在企業中的實踐與落地 上海：2026年03月19日

課程介紹： 近年來，組織發展（OD）這個詞在HR及教練、咨詢圈非常熱火，各種OD相關的課程、工作坊也層出不窮。你是否也有如下困惑？ OD到底是什么？為組織提供了什么價值？ OD是一個全新詞匯嗎？如果不用這個詞，國內外的領先企業，正在做的哪些工作，其實也屬于OD范疇？ 知名咨詢公司，為客戶提供的組織發展項目，又主要做些什......

如何進行定崗定編 上海：2026年03月26日

課程介紹 定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作，在企業組織結構確定之后，緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題，只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪......

人力資源經理的財務管理 深圳：2026年03月27日

課程大綱 第一部分：如何快速讀懂財務報表 1、財務的目標和角色 2、從人力資源管理的角度理解資產負債表 如何理解報表上的財務數字 公司的各項經營活動在報表上怎樣反映 從公司經營運作管理的角度重新審視資產負債表 3、從人力資源管理的角度解讀利潤表 利潤是如何形成的 稅收對利潤及現金的影響 各種利潤率及各項成本費用比率分析......

卓越領導力與人才管理研修班——6E領導力模型構建與人才管理體系建設 杭州：2026年03月28日

課程背景 如果說管理者最核心的管理能力是什么，那么，領導力及人才管理能力應首當其沖。可以說，管理者如果沒有領導力，團隊難以成事；管理者如果沒有人才管理能力，團隊很難成就大事。然而，不少管理者卻常常忽視這些，從而導致團隊績效不佳。改變這一困境的關鍵，在于提升管理者自身領導力和人才管理能力。有不少遠見卓識的領導者深知這一點......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 北京：2026年03月28日

【課程背景】 當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？ 對于組織......

騰訊人才發展與敏捷組織建設升級實踐研修班——走進騰訊學管理 深圳：2026年03月13日

課程背景 “物競天擇，適者生存”是亙古不變的真理，要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地，就需要打破認知邊界，改變舊有觀念，學習和借鑒他人的成功經驗，以取立竿見影之效。 QQ，一個時代的烙印。騰訊，一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司，從成立至今，短短24年，已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯，那么，我們到底該向騰訊學習什么？其濃厚的“產品基因”？其獨特的文化DNA？......

數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海：2026年03月20日

課程介紹 人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨，如何將數據分析應用到人才招聘中去？數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰： 如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合，并具有前瞻性？ 如何與業務部門共同制定合理招聘計劃，并優化人才結構？ 如何選擇合適的招聘模式，制定相應的招聘關鍵績效指標？ 如何基于數據和體系完善招聘流程、提升招聘人員能力，提高招聘效率？ 本次課程緊跟時代趨勢，使數據及獵頭思維貫穿于......

酬福利體系構建技巧（2天） 上海：2026年03月30日

【課程收益】 薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏。 【課程對象】 人力資源總監/經理/主管；薪酬管理經理/主管/專員；計劃引進不同薪酬體系的人士； 咨詢公司人力資源項目經理/顧問 【課程大綱】 1. 薪資管理的基礎......

經營視角下的房地產人力效能提升實戰研討會 重慶：2026年04月10日

課程背景 2020年的行業市場，穩房價、穩地價、穩預期，房住不炒，因城施策的行業政策，降低了行業預期，業內開始預測“橫盤”時代已經到來，行業中大魚不但在吃小魚了，大魚也開始吃大魚了。未來房地產行業15萬億的市場規模，如果逐年萎縮，那么頭部企業的馬太效應將越來越明顯，九萬多家地產企業勢必群雄逐鹿，競爭慘烈。 隨著競爭的升級，我們發現，僅有正確的戰略方向是不夠的，企業還必須依靠強有力的團隊和組織，而組織能力又是動態的，在于你比競爭對手更強、更快、更好的地執......

企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳：2026年04月10日

【前言】 企業變革永遠改的就是給誰干，干完怎么分的問題！利益矛盾是一切矛盾的根本，而要解決利益矛盾的根本，就要建立起一套有效的價值評價、價值分配體系，讓員工價值=價格，最終誰創造價值，誰分配利益，形成貢獻差距=分配差距。 【課程背景】 績效管理是企業獲取利潤，激勵員工的重要管理手段！然而，很多HR總監和HR從業者深有感觸地說：“績效管理的培訓很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會做，回到企業仍然無法H0LD住企業老板和中高層干部，實施后達到預期效果......

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