近期熱門勞動關系管理培訓公開課 Hot Trainings

勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪 深圳：2026年02月28日

課程背景： 隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修正案）等法律法規的實施，而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中，國家對企業用工關系的調控將不斷加深，企業的用工自主權將受到越來越多的限制，導致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從......

辭退員工面談技巧和離職員工的情緒管理 深圳：2026年03月13日

課程介紹 辭退、裁減員工是HR必須處理，又是最難處理的實際工作，被辭退的員工往往情緒激動，難以控制。如果HR人士處理不好，不僅影響雙方心理健康，嚴重者可能會威脅企業運營及員工的人身安全。所以，HR與員工的談判技巧顯得尤為重要。 面談是企業降低用工風險，減少經濟損失的有效途徑，特別是在辭退員工的程序中表現的尤為突出。在日......

最新十大勞動爭議疑點、難點、熱點問題全解與應對策略 上海：2026年03月27日

課程背景 "你知道： "--如何從制度上防范和應對勞動者嚴重違紀違規 "--協商一致解除勞動合同的風險與應對措施有哪些 "--如何解除不勝任工作者的勞動合同 "--工資標準的確認及加班費支付問題的應對辦法是什么 "--如何應對績效獎及年終獎支付問題 "......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 長沙：2026年04月02日

培訓受眾: 各企業高管、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等。 課程收益: 《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法......

調崗調薪辭退的操作技巧與風險防范及成本控制 上海：2026年04月09日

課程介紹 當前調崗、調薪、辭退爭議頻發，調崗調薪的法律要求是什么？有哪些合規的調崗調薪途徑？不合規調崗調薪的風險該如何預測和應對？調崗調薪中的沖突如何化解？此外，辭退員工是任何一家公司必然會產生的現象，辭退處理妥當則風險歸零，辭退處理稍有不妥很可能就會造成勞資雙方的物質和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業運營、HR的......

勞動合同之變更、中止/終止和解除的操作實務 深圳：2026年03月13日

課程介紹 勞動合同之建立往往很容易，一名勞動者通過應聘面試通過后就可以成為一家公司的員工；但是勞動合同一旦簽訂后，勞動合同的履行、中止/終止和解除則遠沒有這么簡單，考驗著每一位HR的功力。特別是時下新冠疫情的影響，為了適應市場變化和保有企業活性，更需要講究如何進行合理合法合規的變更、終止和解除勞動者的勞動合同。 本次名課堂很榮幸邀請到上海匯業律所（廣州）分所的合伙人黃律師，來幫助企業重新審視自身的解除管理流程，幫助HR擺脫解除與終止在實操中的常見誤區，系統梳理解除的要點與風險......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年03月19日

課程介紹 國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些政策的具體內容是什么？有何亮點？如何落地？企業貫徹實施過程中如何把握？ 為深入學習16號文和國資委令第39號文，充分調動國有企業職工的積極性、主動性、......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2026年03月20日

課程背景 揭秘阿里巴巴企業文化和政委體系 政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證！——阿里巴巴 極具特色的政委體系，對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價：在阿里巴巴的發展過程當中，政委起到了非常大的作用，最關心的有三件事情決定阿里能不能做好：戰略能不能落地、人才能不能培養出來吸引人才以及阿里的文化。阿里的愿景之一是期望活102年，長期持續發展很重要，那文化和價值觀該如何傳......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 深圳：2026年03月20日

課程背景： 眾所周知，薪酬管理絕對是人力資源管理所有模塊的一個難點。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、獎金體系框架。為此，翁濤老師總結近三十年各種類型企業薪酬管理經驗，站在全球薪酬管理制高點，研發出來全球薪酬體系搭建的四大種方法以及國內版權專利的獎金十二要素PMT模型。本次培訓從理論基礎到Excel實操技能，全面講解如何搭建公平合理又具有競爭性的薪酬管理框架。 ※難點1｜薪酬無戰略：定位不清晰； ※難點2｜框架無邏輯：根據需要定框架，工資要的多級別就高；......

進階管理：病假、三期疑難問題應對及風險控制 北京：2026年04月02日

課程背景： 日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業務意見大，處理不當爭議升級，甚至對簿公堂。“泡病假”、病假工資結算、醫療期等問題長期困擾著HR。 課程收益： 一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規及仲裁口徑 二、提升病假、三期管理的實務操作能力 三、通過合法、合規的方式去管理病假、三期相關問題，控制用工法律風險 參會......

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