KPI+BSC培訓

KPI+BSC培訓公開課

鐵打的營盤流水的兵一線員工流失率控制工作坊上海：2026年03月26日

1、建立《員工流失率統計表》2、建立《員工心理落差鑒別表》3、建立《員工需求層級分析表》4、建立《員工輔導計劃表》5、建立《員工回訪記錄表》參訓對象謀求蝶變的企業管理者\需要拓展提升的管理者\中基基層干部\人員流失率高的管理者。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班大連：2026年05月07日

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

高精度勞動定額管理與工價制定廣州：2026年04月16日

制造企業總經理、生產總監/主管；生產技術/IE（工業工程）工程師；勞動額專員及人力資源工作者課程收益1、明確實施勞動定額在企業管理中的真正意義；2、通過勞動定額管理促使企業找到提升生產能力的途徑和方法；3、有利于企業在人員預算、人力資本分析、建立和推行人工成本核算體系，降低產品成本、提高經濟效益方面把握正確的改善方向；......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎北京：2026年05月09日

Day1 9:00-17:00一組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

KPI+BSC培訓內訓課程

績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營主講：張老師

人力資源、企業中高層【課程課綱】引子：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響傳統......

戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營主講：安老師

實戰訓練：課前深入調查學員公司績效管理的難點、疑點，授課中選擇學員關注的1~2個崗位，全程進行沙盤式的實操演練，學習分析該崗位的KPI，舉一反三，其他崗位的KPI分析也就迎刃而解了。參加人員：董事長、總經理及企業中高層主管、HR總監、HR經理等。授課方式：講授、練習、小組討論、故事分享、角色扮演、案例分析、啟發式、互動......

高效招聘與面試之道主講：張老師

都說企業找到了合適的人才，事業就成功了一半。可是當下卻是企業招不到人，聘用成本越來越高，好容易看中了候選人，結果發現是個李鬼。對于很多企業來說，人才選拔帶來的損失難以承受。整個招聘環節，既有招募又有聘任，還有面試環節，可以說層層都做到位，才有可能吸引真正的人才加盟。然而企業現在面臨的困惑是招聘渠道怎么拓展？我到底要招什......

金牌面試官——賦能業務的招聘能力提主講：張老師

在Vuca時代，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是“沒有人”還是“沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”識人？而招聘就成為重中之重，如何從萬千求職者中選擇適合企業發展的人，成為企業......