近期熱門薪酬管理培訓公開課 Hot Trainings

贏在薪酬-績效導(dǎo)向構(gòu)建薪酬激勵體系 廣州：2026年02月27日

課程背景： 薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的公平科學對人才的選用育留和業(yè)績有著直接的影響。面對市場競爭環(huán)境，科學合理和有一定激勵性的薪酬體系的完善顯得頗為重要。而國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系設(shè)計，缺乏對內(nèi)的公平性，對外的清晰有效的市場定位和外部均衡的設(shè)定；對個體均衡性的設(shè)定也有待提高，缺乏與能力模型和業(yè)績......

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 太原：2026年03月05日

【課程背景】 HR工作有三大難點：崗位設(shè)置、績效與薪酬。 ①組織結(jié)構(gòu)的確認和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點。 ②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 天津：2026年03月12日

課程背景： 挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率&rdqu......

設(shè)計合理的薪酬體系 成都：2026年04月02日

課程介紹： 企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，如何留住人才與如何激勵人才發(fā)揮最大價值這兩點很大程度取決于企業(yè)的薪酬與福利體系。在市場經(jīng)濟中,激勵最多的是物質(zhì)激勵,主要通過價格機制來進行。盡管精神激勵仍然需要，但在當今社會條件下，似乎物質(zhì)激勵更為有效和普遍。但是，優(yōu)化的薪酬與激勵體系，可以在保證成本控制的前提下，吸引、保留......

企業(yè)薪酬激勵體系設(shè)計實戰(zhàn) 成都：2026年04月15日

課程背景 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業(yè)績效提升。 目前國內(nèi)很多企業(yè)對如何設(shè)計薪酬體系存在很大疑問，就此問題丁堅老師將結(jié)合其十多年的咨詢項目與實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，告訴您如何進行薪酬體系的設(shè)計，并在培訓過程中讓學員針對......

培訓課程設(shè)計與開發(fā)訓練 北京：2026年03月09日

課程介紹 培訓課程設(shè)計是培訓師的一項重要技能，尤其是有一定試講、實講經(jīng)驗的培訓師，面臨的一個重要課題就是全面提升編、導(dǎo)、演的能力，使自己成為一個有強大開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)培訓人士。那么，如何迅速提高課程設(shè)計能力呢？那就要掌握科學的設(shè)計方法。本課程通過系統(tǒng)總結(jié)課程設(shè)計的規(guī)律和方法，把課程設(shè)計的過程總結(jié)為“ACOMM五步法”，分析培訓需求（Analysis）、確定培訓目標（Objective）、開發(fā)課程內(nèi)容（Content）、設(shè)計教學方法（Method......

降本增效：用AI重塑高效能企業(yè)微課開發(fā) 上海：2026年03月14日

課程介紹： 在傳統(tǒng)培訓微課錄制中，培訓師需反復(fù)調(diào)整狀態(tài)、燈光、設(shè)備，一個小小的失誤，就得重新來過，耗費大量精力。如果是工具類課程，當工具升級或更換，又要重新補錄，補錄的畫面很難與之前的畫面效果保持一致，也會影響學員對視頻課的觀感。而現(xiàn)在，AI 虛擬形象 —— 數(shù)字人來了！它不知疲倦，無需反復(fù)錄制，一次生成完美課程視頻。形象還可定制，適應(yīng)各種培訓風格，大大提升培訓效率和質(zhì)量，讓培訓進入全新智能時代。 通過本次培訓，內(nèi)訓師們將學習如何使用AI工具高效制作微......

薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 廣州：2026年03月21日

課程背景： 在最近咨詢與培訓的企業(yè)當中，在新的環(huán)境下，如何降本增效與有效的激勵員工，成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。 課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計不同職位的激勵方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進行激勵展開，同時，講解了一些新的激勵模式，如：增量績效、業(yè)績對賭、賽馬。課程第二部分重點講解薪酬分析的方法與決策建議。 資格認證 認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費......

關(guān)于舉辦“《勞動合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風險控制實務(wù)高級研討會”的通知 哈爾濱：2026年03月26日

培訓受眾: 1．各級人力資源和社會保障部門、工會組織和勞動爭議仲裁委員會主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員； 2．各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理（專員）、工會、法務(wù)及相關(guān)專業(yè)人士； 3．國內(nèi)外勞務(wù)派遣、人才服務(wù)中心等各類人力資源專業(yè)服務(wù)機構(gòu)負責人、業(yè)務(wù)經(jīng)理。 課程大綱: 第一部分：《勞動合同法修正案》修改重點和具體內(nèi)容權(quán)威解讀 1．《勞動合同法》修改的背景和重點 2．立法主要規(guī)范勞務(wù)派遣的哪些內(nèi)容 3．什么樣的勞務(wù)派遣將被認定為違法派遣 4．勞務(wù)派遣機構(gòu)設(shè)立條件如何調(diào)整 5......

向世界500強學HR三支柱 北京：2026年04月16日

課程收益： 牢不可破——HRBP與主管溝通技能：掌握與業(yè)務(wù)主管的成功溝通關(guān)鍵的溝通渠道設(shè)計，掌握三個溝通絕招，把主管從工作關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系，讓HRBP在業(yè)務(wù)部門如魚得水。 親密無間——HRBP與員工溝通技能：掌握HRBP在員工中樹立權(quán)威，建立固定、接地氣的溝通渠道設(shè)計方法，改變傳統(tǒng)的溝通方式，讓員工把HRBP當知心人、保護神，與業(yè)務(wù)部門員工同框合體。 抬頭看天——戰(zhàn)略分析技能：掌握調(diào)研診斷技能，從全局角度......

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