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基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州:2026年02月27日
課程背景 誰是公司合適的人才?為什么在面試環節中,感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我們要的人? 在面試環節中沒有精準的設計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才,造成企業的競爭力下降,在日益激烈的競爭環境中處于下風。 如何精準的......
如何構建全面的招聘體系 上海:2026年03月23日
【課程收益】 人員招聘作為人力資源管理的初始環節,決定著選用人才的質量。本課程從招聘面試及企業內部人才選拔工作的要點、難點切入,全面講解在人力資源規劃、招聘、面試、內部選拔人才和新員工入職等方面的重點思路及技能,幫助人力資源管理者和部門管理人員選到所需要的人才。 【課程對象】 人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理......
用經營的思維做人才招聘 廣州:2026年03月27日
課程背景: 當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢? 從企業的戰略出發,樹立正確的招聘理念;從企業文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運用各......
高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 上海:2026年04月08日
課程介紹 招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。 本課程的設計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧,提高招聘的成功率,確保招到符合企業文化和職位要求的人才。 培訓對象 人力資源經理、主管、總監及其......
高效招聘與面試技巧 廣州:2026年04月16日
培訓對象 各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才選拔的各類人員 課程目標 1、掌握結構化面試的提問和傾聽技巧; 2、把握面試中的細微信息,判斷候選人是否符合要求; 3、掌握科學的評估方法,準確判斷求職者的綜合素質; 4、掌握設計專業招聘面試流程的工作方法,讓面試工作更加高效流暢; 5、掌握實......
基于人崗匹配的高效面試與選用 成都:2026年03月06日
課程背景 在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀的人才是現代經理人及HR必備的基本素質。 怎樣招聘與企業發展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且......
騰訊人才發展與敏捷組織建設升級實踐研修班——走進騰訊學管理 深圳:2026年03月13日
課程背景 “物競天擇,適者生存”是亙古不變的真理,要想在日趨激烈的社會競爭中立于不敗之地,就需要打破認知邊界,改變舊有觀念,學習和借鑒他人的成功經驗,以取立竿見影之效。 QQ,一個時代的烙印。騰訊,一家傳奇的公司。作為一家科技驅動與用戶導向為主的互聯網公司,從成立至今,短短24年,已經被整個世界反復探究和研習。這背后一定有其低調且寶貴的管理機密和底層邏輯,那么,我們到底該向騰訊學習什么?其濃厚的“產品基因”?其獨特的文化DNA?......
薪酬體系建設與人力成本管控 昆明:2026年04月01日
課程介紹 于企業:掙錢是本事,分錢更是本事。企業分錢,是為了掙到更多的錢。 于員工:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。 那么,企業如何構建與完善薪酬管理體系,實施價值評價與價值分配,引導與激勵員工,力促價值創造,達成組織目標,實現員工與企業的共創共贏呢? 課程收益 掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。 基于企業經營與管理,鏈接績效,設計薪酬分配策略(涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等)。 掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。 針對企業薪酬管理的關......
HRBP:業務增長的人力資源引擎 上海:2026年04月09日
課程介紹 如今,人力資源在公司里的角色越來越重要,不能只做招聘、培訓這些常規工作。 人力資源業務伙伴需要比以前具備更多的技能,來幫企業管好員工,同時也要照顧到員工的想法和需求,讓企業和員工雙贏。 課程對象 * 從事人力資源工作的人士 * 人力資源合作伙伴 * 人力資源部門的管理者 * 想要提升人力資源戰略眼光的管理者 課程大綱 1. 如今不斷創新又講究體驗的時代,管人有什么挑戰 2. 外部導向的人力資源 3. 人力資源業務伙伴需要成為: * 能找準戰略方向的人 * 讓人信得過......
人才盤點的關鍵方法與繼任計劃實踐:打造企業人才的“聚寶盆” 上海:2026年04月17日
課程背景 人才管理是現在每個企業領導最關注的事,人才管理的好壞可以決定一個企業的成敗,良好的人才管理有助于提高員工的積極性、工作滿意度和組織忠誠度,最終實現組織的高績效。人才管理體系已經被眾多企業列入了發展戰略議程。企業領導不僅要解決企業短期運營的人才短缺問題,更需要建立一個可長期培養人才的機制,以維持組織的長期競爭優勢。 1.認識到人才管理在企業運營管理中的重要性 2.意識到人才管理是個系統和長期投入的工程 3.清楚人才盤點和 繼任計劃在整個HR系統中的位置和如何同其它板塊......
