上海薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與管理 上海：2026年03月03日

老板、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、薪酬專員、企業(yè)高層管理者、人事工作者課程大綱：模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務(wù)模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關(guān)鍵的合同關(guān)系2.與其它人力資源管理工具結(jié)合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設(shè)計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業(yè)競爭6.協(xié)調(diào)......

設(shè)計合理的薪酬體系 上海：2026年03月24日

1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務(wù)操作中的運用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計* 薪酬設(shè)計的基本步驟* 內(nèi)部平衡與外部平衡* 常見的薪酬評估體系* 職位信息中的要素如何影響薪酬* 薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的分析與運用* 寬帶薪酬......

薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù) 上海：2026年03月26日

一、薪酬設(shè)計的基本框架（共0.5課時）薪酬策略薪酬策略與薪酬設(shè)計的模式幾種比較典型的薪酬設(shè)計模式案例1：某民營企業(yè)的薪酬診斷，為講師本人主導(dǎo)操作的案例二、職位梳理與評估（共2.5課時，其中案例分析1.0課時，評估工具演練1.0課時）職位評估的基本要素常用的幾種職位評估的工具（簡介）點因素職位評估法與實施職位評估結(jié)果分析......

薪酬體系設(shè)計優(yōu)化與年度調(diào)薪：數(shù)量方法和硬技術(shù) 上海：2026年03月27日

一、現(xiàn)代薪酬理論的主要框架介紹寬幅薪酬與寬帶薪酬模式及其設(shè)計差異薪酬體系設(shè)計的流程與步驟如何制定薪酬策略二、職位評估與職級體系建立職位評估方法職位評估工具幾種實用工具介紹：IPE 法、KPC 法、HYA 法職位評估的操作職級體系建立三、市場薪酬數(shù)據(jù)的獲取獲取有用的薪酬數(shù)據(jù)的方法渠道薪酬數(shù)據(jù)的實際應(yīng)用國企和私企在薪酬數(shù)據(jù)......

經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升 深圳：2026年05月08日

伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”、“智能時代”的到來，新的商業(yè)模式、管理模式正在迅速改變著各行各業(yè)。新的時代變化產(chǎn)生了新的管理變革需求，新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而更加有效地面對科技......

財務(wù)模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

面對重要的企業(yè)決策、復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，財務(wù)及投資分析者們需要提供更完整、更系統(tǒng)的定量數(shù)據(jù)分析報告,來更客觀的評價企業(yè)財務(wù)績效、投資收益、決策風險等，傳統(tǒng)的財務(wù)工具和分析方法，已然無法滿足現(xiàn)在的要求。在此環(huán)境下，高頓財務(wù)培訓(xùn)不斷地完善財務(wù)工具系列課程，并不斷衍生出符合企業(yè)發(fā)展需求的財務(wù)工具課程。《財務(wù)模型建立》課程，即是對......