績效團隊培訓(xùn)

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績效團隊培訓(xùn)公開課

高績效團隊管理者五項修煉上海：2026年02月27日

一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設(shè)團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰—團隊角色1.角色：團隊管理者的三類角色；2.誤區(qū)：......

向華為學(xué)習(xí)人才管理：卓越績效團隊復(fù)制上海：2026年02月27日

企業(yè)中高層管理者課程大綱序：什么是“狼性”精神與“狼性”團隊？第一部分：華為經(jīng)營管理實踐與“狼性”團隊精神一、華為的管理實踐核心要點1、管理才是第一生產(chǎn)力2、走在西方管理的路上3、華為“雙輪”管理模式二、企業(yè)文化與團隊精神1......

成為卓越領(lǐng)導(dǎo)—構(gòu)建高績效團隊南京：2026年02月27日

* 知曉“團隊領(lǐng)導(dǎo)力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領(lǐng)* 收獲一套指導(dǎo)課后應(yīng)用的“團隊工作模式”操作指南培訓(xùn)對象* 部門經(jīng)理及以上* 至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......

領(lǐng)導(dǎo)策略與高績效團隊打造廣州：2026年02月28日

一、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)概述：（1）導(dǎo)入：雨傘效應(yīng)（2）管理階梯與角色轉(zhuǎn)型分組討論：什么是領(lǐng)導(dǎo)力？（破冰））（3）領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)造績效中的核心價值：高效領(lǐng)導(dǎo)力模型（哈佛大學(xué)）（4）領(lǐng)導(dǎo)力成熟度的修煉：從“本色”轉(zhuǎn)向“角色”二、領(lǐng)導(dǎo)策略1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展歷史（1）宿命論：江山易改、本性難移（2......

績效團隊培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)企業(yè)高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬工作坊主講：王老師

第一部分：管理者領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)提升綜述1、領(lǐng)導(dǎo)力需要的五個基本認知？2、領(lǐng)導(dǎo)力的使命與價值？--創(chuàng)績效能力與帶團隊能力3、管理者的任務(wù)與崗位分析—-解讀某個總監(jiān)的崗位說明書4、從專業(yè)高手到管理者提升中的常見問題？--新主管的易犯的錯誤5、影響管理者管理效果的原因分析？6、管理者領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)模型？--兩個方面的十種......

管理者核心能力提升 ——打造高績效團隊沙盤模擬課程主講：高老師

變革與顛覆的時代，卓越的核心團隊將成為無法逾越且唯一的競爭力！管理者如何打造一個具有戰(zhàn)斗力的核心團隊，已刻不容緩擺到我們面前。?管理者事必躬親、心力交瘁，團隊不但視若無睹，還不斷制造問題？?公司人才招不進、育不好、留不住，管理者總感嘆人才太少，求賢難？?管理者雖然激勵措施不斷，但團隊依然沒有士氣，斗志渙散？?天天在開會......

高績效團隊建設(shè)課程大綱主講：周老師

搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍——柳傳志管理者就是借助團隊的力量完成組織目標(biāo)，團隊管理是管理者最最重要的工作內(nèi)容，當(dāng)今企業(yè)，對于管理者的壓力越來越大，業(yè)績指標(biāo)越來越高，需要溝通協(xié)調(diào)的事務(wù)越來越重，而身后的團隊和下屬，如果帶好了，是有力的助手，強大的軍隊，幫你分憂解難，開疆破土；而帶不好，則是一顆顆定時炸......

跨部門溝通協(xié)作與高績效團隊建設(shè) 主講：馮老師

您的團隊是否存在以下問題：各自為政，各占山頭，這種事不歸我管，以后再別找我，溝通越來越難，工作效率大打折扣，他不找我，我也不找他，大家都等著，不主動，不敢動，跨部門溝通總是隔著一堵墻，協(xié)作起來，大家脾氣都不小，表面一團和氣，背后各懷心思，團隊效率低下，毫無戰(zhàn)斗力，一天很忙很累，工作就是無法推動，管理者野心勃勃，員工缺乏......