法務(wù)管理培訓(xùn)

法務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班銀川：2026年05月28日

國(guó)企主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理，分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專(zhuān)員)勞資部門(mén)等。課程大綱：導(dǎo)論：國(guó)企三項(xiàng)制度改革政策分析1．國(guó)企改革的發(fā)展歷程2．國(guó)企改革的綱舉目張1）國(guó)企改革改革的明線(xiàn)與暗線(xiàn)2）國(guó)企改革的政策要求與法律底線(xiàn)第一講正本清源-樹(shù)立全面的人力成本觀(guān)一、正確樹(shù)立企業(yè)成本觀(guān)念1.人......

心動(dòng)力?管理者心理資本開(kāi)發(fā) 深圳：2026年03月14日

組織需要強(qiáng)大，績(jī)效需要提升，必須靈魂深處鬧革命，思想深處找原因。國(guó)外研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)中型企業(yè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)心動(dòng)力，心理資本提升2%，每年能給企業(yè)帶來(lái)大于10，000，000美元的收益，可見(jiàn)較少投資便可獲得巨大回報(bào)。“你要保守你心，勝過(guò)保守一切，因?yàn)橐簧墓В怯尚陌l(fā)出”。——......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃成都：2026年04月14日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)人* 咨詢(xún)公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)理，顧問(wèn)課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實(shí)施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)組織結(jié)構(gòu)的變動(dòng)* 人力資源策略的短期及長(zhǎng)期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

梳理讓HR最棘手十類(lèi)80個(gè)問(wèn)題及解決方案北京：2026年03月27日

企業(yè)人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人士課程大綱前言:2016-2017最新法律法規(guī)盤(pán)點(diǎn)1、勞動(dòng)合同法第二次修改前瞻2、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域各地立法動(dòng)態(tài)3、靈活用工領(lǐng)域各地立法動(dòng)態(tài)一、入職管理棘手問(wèn)題1．入職資料不齊（如無(wú)離職證明），急于用工如何辦理入職手續(xù)？2．已發(fā)offer,但體檢不合格能否取消錄用？3．因項(xiàng)目取......

法務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工程企業(yè)法務(wù)管理、合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范主講：高老師

當(dāng)前，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展，工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理法律風(fēng)險(xiǎn)凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運(yùn)用法律武器來(lái)維護(hù)合法權(quán)益。課程目的為總結(jié)和交流工程風(fēng)險(xiǎn)管理及合同管理中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，交流工程......

企業(yè)員工卓越績(jī)效心理建設(shè) 主講：方老師

企業(yè)基層員工授課模式：課堂講授+案例分析+個(gè)案研擬+情境體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱第一講認(rèn)識(shí)績(jī)效1、績(jī)效—企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心企業(yè)追求的核心目標(biāo)—績(jī)效什么是績(jī)效？績(jī)效的三個(gè)核心功能：評(píng)價(jià)溝通激勵(lì)績(jī)效管理的五個(gè)核心理念2、企業(yè)為什么需要績(jī)效管理？3、員工為什么需要績(jī)效管理？4、開(kāi)展績(jī)效管理的六大步驟使受訓(xùn)......

基于目標(biāo)達(dá)成的績(jī)效管理主講：倪老師

● 統(tǒng)一認(rèn)知，建立正確的目標(biāo)管理理念，掌握目標(biāo)管理體系的內(nèi)容構(gòu)成，明晰企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)及管理便利；● 掌握公司建立并推行目標(biāo)管理的方法流程，熟練掌握多種目標(biāo)管理工具，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及管理缺口選擇合適的管理工具完善；● 針對(duì)個(gè)人與企業(yè)目標(biāo)管理現(xiàn)狀提出優(yōu)化建議，運(yùn)用課程思維及工具，快速找到目標(biāo)管理卡口，提供解決方案。......

TED演講技巧主講：顧老師

有人認(rèn)為T(mén)ED演講有一個(gè)固定模式：“站在一塊圓形的紅地毯上，分享童年的經(jīng)歷，分享個(gè)人的秘密，最后號(hào)召大家行動(dòng)起來(lái)。”不是的，我們不該這么來(lái)看待TED演講。實(shí)際上，如果濫用這些手段，只會(huì)給人留下陳詞濫調(diào)，或者心靈雞湯的感覺(jué)。一般情況下，TED類(lèi)似演講時(shí)間是在18分鐘左右，但是中國(guó)大陸地區(qū)的類(lèi)似演講......