北京年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

人才培養(yǎng)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計劃制定實(shí)戰(zhàn)班——精進(jìn)：從有到優(yōu)的關(guān)鍵突破 鄭州：2026年04月12日

模塊一：人才體系規(guī)劃1.人才體系的價值：為什么要規(guī)劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風(fēng)險的管理隊(duì)伍1.2企業(yè)文化：如何鑄造高效能的人才結(jié)構(gòu)1.3戰(zhàn)略優(yōu)勢：如何升華可持續(xù)的核心能力2.人才體系的構(gòu)成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養(yǎng)與開發(fā)體系3.人才體系的基礎(chǔ)：人才體......

2024房企年度培訓(xùn)計劃制定與有效實(shí)施 武漢：2026年03月27日

很多企業(yè)總批評培訓(xùn)花錢多，員工抱怨沒效果，培訓(xùn)主管頭很大，根本原因就是企業(yè)缺乏有效培訓(xùn)需求分析。怎樣通過培訓(xùn)來為企業(yè)賺錢，通過培訓(xùn)為企業(yè)創(chuàng)造價值呢？要做解決企業(yè)問題的培訓(xùn)、做可以創(chuàng)造利潤的培訓(xùn)。在分析年度培訓(xùn)需求時，一定要分析出重點(diǎn)項(xiàng)目，突出培訓(xùn)亮點(diǎn)，通過精細(xì)化的策劃與實(shí)施，確保培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做出......

新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 上海：2026年05月06日

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，隨著科技飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業(yè)要提升生存能力和持續(xù)發(fā)展，就必須能夠吸引、培養(yǎng)和留住人才，如何實(shí)現(xiàn)呢？企業(yè)培訓(xùn)起到至關(guān)重要的作用，它是保持競爭力的“發(fā)動機(jī)”，這一理念已成為共識。企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核......

新時代企業(yè)人才培訓(xùn)體系搭建與年度培訓(xùn)計劃制定 成都：2026年05月13日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：有的放矢—新時代培訓(xùn)管理者的認(rèn)知......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2026年05月29日

總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員及精益管理專業(yè)推動人員等。課程大綱第一天1.精益管理體系的構(gòu)成2.精益生產(chǎn)的起源和本質(zhì)3.各大企業(yè)的精益管理體系特點(diǎn)4.協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩......

重塑財務(wù)影響力：AI賦能溝通與協(xié)同新范式 上海：2026年03月26日

在日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，財務(wù)團(tuán)隊(duì)不僅需要確保核算準(zhǔn)確與合規(guī)，更需作為戰(zhàn)略伙伴，通過深刻的業(yè)務(wù)洞察和高效的跨部門協(xié)同來驅(qū)動決策與價值創(chuàng)造。然而，財務(wù)工作所具有的專業(yè)性、數(shù)據(jù)密集性等特點(diǎn)，使其在溝通中天然易形成壁壘，傳統(tǒng)的協(xié)作模式難以有效破除部門隔閡、展現(xiàn)財務(wù)的前瞻性價值。許多財務(wù)精英在發(fā)揮影響力過程中也面臨諸多挑戰(zhàn):如何......