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晉升標準培訓公開課

如何構(gòu)建企業(yè)的人才新矩陣杭州：2026年03月28日

系統(tǒng)掌握人才發(fā)展戰(zhàn)略的五步法，打造企業(yè)的人才供應鏈，保證企業(yè)人才的有效供給掌握人才診斷的“望、聞、問、切”四步法，明晰企業(yè)的人才癥結(jié)學會運用人才盤點方法，找到人才的能力差距，描繪企業(yè)的人才矩陣掌握人才精選的4P模型，辨識公司在戰(zhàn)略執(zhí)行中需要的組織能力和人才，并使之匹配，保證戰(zhàn)略的落地有效通過人才......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡上海：2026年05月28日

公司中高管、人力資源管理人員、、各部門負責人等。課程特色：老師講授方法/工具與案例，然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術(shù)，學員現(xiàn)場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習等。課程大綱：第......

勞動合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧訓練杭州：2026年05月28日

現(xiàn)階段企業(yè)產(chǎn)生勞動爭議，很多原因都是由于企業(yè)在訂立勞動時與在訂人事制度、員工手冊不懂如何約定技巧與風險規(guī)避，所以常發(fā)勞動爭議。一發(fā)生勞動爭議時，往往吃虧的都是企業(yè)。本課程特邀有豐富人力資源管理經(jīng)驗的勞動法專家、廣州市勞動與社會保障局原勞動關系處仲裁專家吳老師黃老師。他們將從勞動合同法的新規(guī)定、企業(yè)人力資源管理實際出發(fā)......

人才激勵方案設計研修班成都：2026年03月19日

人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天組織與人才發(fā)展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.......

晉升標準培訓內(nèi)訓課程

職場不需要“社恐”——新員工快速融入密碼主講：莫老師

北美有一種樹，高度動輒過百米，人站樹下小如螻蟻。它們面對復雜多變的環(huán)境，長年累月經(jīng)受狂風巨浪的洗禮，卻依然茁壯成長、高可擎天，這就是世界上最高的樹種——紅杉。新員工進入企業(yè)，如同種子落入大地，大地希望將種子樹立成材，遮陰固土，守護一方，任何組織也希望自己的新員工能長成棟梁之材，獨當一面，成就未來......

TTT企業(yè)培訓師訓練課程主講：孟老師

第一章明確定位1、培訓對企業(yè)的作用2、培訓師的職責定位3、培訓師的角色分析4、研討：企業(yè)培訓師的使命與能力要求5、成為卓越培訓師的7項要訣第二章編：專業(yè)的課程設計（一）訓前分析找需求1、成人學習的特點概述2、用“金字塔”原理的“結(jié)構(gòu)性分析”去解決界定的問題3、直接信息......

AI賦能：敏捷經(jīng)驗萃取---課程內(nèi)容開發(fā)工作坊主講：湯老師

隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力，越來越多的企業(yè)意識到需要將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中，大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓師，并組織企業(yè)內(nèi)部培訓師進行崗位經(jīng)驗萃取，將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為培訓課程、自學材料、崗位帶教手冊等。然而，經(jīng)驗萃取是一項系統(tǒng)而科學的工作，無論是萃自己，還是萃他人，特別是基于萃取的課程內(nèi)容開發(fā)中，......

師課雙修：內(nèi)訓師工作坊主講：閔老師

在這個快速變化的時代，內(nèi)訓師已成為組織經(jīng)驗傳承與智慧賦能的核心力量！然而，當前許多組織在內(nèi)訓課程開發(fā)與內(nèi)訓師培養(yǎng)時面臨著諸多的挑戰(zhàn)：能力斷層：業(yè)務骨干或管理者雖有很強的專業(yè)經(jīng)驗，但普遍缺乏系統(tǒng)的課程開發(fā)與授課技巧，導致“會做不會教”，培訓效果大打折扣；課堂低效：內(nèi)訓師常陷入“單向灌輸......