崗位測評培訓

崗位測評培訓公開課

訓出績效—讓戰略落地的業務訓練TTT設計上海：2026年05月29日

讓培訓驅動業務發展，改善組織績效在內訓師隊伍和TTT課程成為企業標配的今天，培訓卻依舊面臨著隔靴搔癢的困境：離業務最后一公里，跟不上業務的發展、照搬書本上的理論，卻無法落地、借鑒外部企業案例，但不適用與本企業、效果難以落地應用，對環境變化反應慢，而培訓管理者對此也一籌莫展，無法找到應對策略——如......

企業靈活用工全攻略上海：2026年05月14日

在嚴格的勞動法框架下，傳統的“簽合同、交社保”的用工形式成本最高風險最大，而《勞務派遣暫行規定》實施后，派遣這一被廣泛采用的靈活用工方式也受到嚴格打壓。越來越多的企業開始探尋更豐富多元的用工方式組合。那么，面對多變的市場環境，企業是否有更為靈活的用工形式可以選擇？實習生可以派遣嗎？退休返聘應當注......

HR必備勞動合同解除風險管理與協商技巧北京：2026年04月07日

“女職工三期、長病假、醫療期滿、工傷、嚴重違規、嚴重失職、不勝任及客觀情況發生重大變化”情形下的協商解除，以及“經濟性裁員、組織調整、生產基地搬遷”等情形下的協商解除，一直是讓HR最頭疼的問題。針對這些的勞動合同解除，稍有不慎，輕則打官司，重則影響公司正常運營，導致更大的......

企業薪酬激勵體系設計實戰廣州：2026年06月03日

薪酬管理是企業人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業績效提升。目前國內很多企業對如何設計薪酬體系存在很大疑問，就此問題丁堅老師將結合其十多年的咨詢項目與實戰管理經驗，告訴您如何進行薪酬體系的設計，并在培訓過程中讓學員針對本企業薪酬體......

崗位測評培訓內訓課程

實戰績效管理主講：李老師

績效管理體系是人力資源管理體系的重要一環，建立一套完善的而又簡單易用的績效體系至關重要。課程內容由兩部分組成，前一部分重點講設計績效體系應考慮的因素。課程的另一部分內容重點講述惠普公司的績效管理體系，以及四個步驟中的具體操作實務。課程中涉及一套具體而有效的流程和工具，有較強的實用性和可操作性。績效管理在人力資源管理體系......

結構化課程開發與設計方法主講：葉老師

為解決企業的實際業務問題，越來越多的企業寄希望于通過內部業務專家對企業優秀經驗進行系統整理，提取隱性或碎片化的流程、步驟、方法、工具、模板及訣竅等，將其開發成內部實用課程。然而，這樣美好的路徑規劃在實施過程中常常會遇到挑戰，在擁有良好學習氛圍且有領導大力推動這項工作的企業中，在消耗了大量人力、物力、財力后，這項工作的實......

TTT技能提升培訓主講：萬老師

職業培訓師、企業內部培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】中國人力資源管理協會公布的最新調查結果都顯示，“培訓和發展”已成為求職者選擇企業的首要條件，擁有完善的培訓制度及優秀的內部培訓師隊伍已經成......

經驗孿生經驗萃取主講：王老師

在組織中，知識經驗使用者越多，裂變的程度就越高，組織的能量也就越強大。經驗因人而來，因事而變，經驗孿生通過構建孿生關系，實現企業知識的使用、流動和更新。如何將業務專家大腦中的經驗萃取出來，將這些經驗轉化為企業傳承的資產？如何將萃取出的經驗進行傳播，引起員工的重視和關注，啟發成長欲望及動機？如何防止萃取出來的經驗&ldq......