上海年度培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2026年05月06日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢：2026年03月27日

工具講解+案例分析+現場互動【授課風格】課堂中鼓勵學員參與，可操作性強，注重實用，善于解決學員提出的問題。課程有著自己獨特見解，贏得了業界良好的口碑，被業內譽為“實戰派講師”。詳實的培訓管理實戰經驗很受學員歡迎，尤為擅長人才培養與培訓管理方向的課程。【課程大綱】第一部分:如何有效獲取企業培訓需求......

人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進：從有到優的關鍵突破 鄭州：2026年04月12日

模塊一：人才體系規劃1.人才體系的價值：為什么要規劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢：如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎：人才體......

培訓體系建設與年度培訓計劃制定實戰 深圳：2026年03月12日

企業管理者、內部講師、培訓經理等課程收益對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈，把握培訓價值鏈的關鍵環節，使培訓價值最大化；2、在理念、制度、資源、運作等方面，建立、應用、完善高效的培訓體系，使組織內部有培訓氛圍，有章法規則，有充足資源，有完善的培訓運作機制；3、提供在課程體系建設、課程開發、講師團隊建設、培訓供應商管理等......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

預算的編制與執行 北京：2026年06月05日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......