勝任力培訓(xùn)

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勝任力培訓(xùn)公開課

成為財(cái)務(wù)BP之重塑勝任力，構(gòu)建卓越財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì) 青島：2026年03月12日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一【創(chuàng)值型財(cái)務(wù)】重塑財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)認(rèn)知，理清BP能力要求1.1 What：到底什么是財(cái)務(wù)BP？財(cái)務(wù)BP的定位是什么？不同的企業(yè)，財(cái)務(wù)BP溝通對象有哪些，有何不同？財(cái)務(wù)BP的直接匯報(bào)人是誰，對誰負(fù)責(zé)？財(cái)務(wù)BP工作目標(biāo)是什么、需要懂哪些業(yè)務(wù)知識？1.2 How：怎么......

高潛質(zhì)干部的五力建設(shè)與訓(xùn)練「勝任力+凝聚力+管理力+領(lǐng)導(dǎo)力+戰(zhàn)斗力」濟(jì)南：2026年03月12日

勝任力｜調(diào)心態(tài)，轉(zhuǎn)狀態(tài)，成為職業(yè)人觀念篇：建職場品牌，創(chuàng)輝煌人生真正的保障：就業(yè)保障 VS 職業(yè)保障保障的來源：成為優(yōu)秀的職業(yè)人痛苦的工作 VS 快樂的工作如何避免成為職場植物人如何讓雇傭軍變成志愿軍職業(yè)化金字塔的構(gòu)建：職業(yè)能力 VS 職業(yè)結(jié)果 VS 職業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)演練：就業(yè)心態(tài) VS 品牌心態(tài)心態(tài)篇：魅力職場，陽光心態(tài)......

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐上海：2026年03月14日

1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價(jià)值；2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例學(xué)習(xí)研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要?jiǎng)偃文芰Γ?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系......

基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧深圳：2026年03月18日

誰是公司合適的人才？為什么在面試環(huán)節(jié)中，感覺那么好的候選人日后卻發(fā)現(xiàn)不是我們要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我們要的人？在面試環(huán)節(jié)中沒有精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，招來了大量不合格人員，公司為此付出了高額的勞動(dòng)成本，同時(shí)沒有獲得支持企業(yè)發(fā)展的真正的人才，造成企業(yè)的競爭力下降，在日益激烈的競爭環(huán)境中處于下風(fēng)。如何精準(zhǔn)的評價(jià)能力與素質(zhì)......

勝任力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于勝任力與人才測評的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè) 主講：王老師

在競爭日益激烈，不確定性日益增加的時(shí)代，管理者面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。而高效的人才團(tuán)隊(duì)在變革時(shí)代日益受到重視，企業(yè)需要打造優(yōu)秀的人才梯隊(duì)。建設(shè)人才梯隊(duì)需要專業(yè)的能力和專業(yè)的方法，因此管理者及人力資源部門應(yīng)該掌握相應(yīng)的工具方法來進(jìn)行建設(shè)。【課程收益】1.了解人力資源供給、需求預(yù)測的方法；2.了解人才測評的基本方法；3.了解勝......

人崗匹配，目標(biāo)選才—崗位任職資格和勝任力評價(jià)體系實(shí)操主講：余老師

在當(dāng)今競爭激烈的職場環(huán)境中，精準(zhǔn)的人崗匹配是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本課程《人崗匹配，目標(biāo)選才》深入探討崗位任職資格與勝任力評價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)操。我們將從崗位分析入手，明確崗位要求，構(gòu)建科學(xué)的勝任力模型，并結(jié)合實(shí)際案例，教授如何運(yùn)用評價(jià)工具和方法，實(shí)現(xiàn)人才的精準(zhǔn)選拔與培養(yǎng)。課程內(nèi)容涵蓋崗位需求分析、勝任力模型構(gòu)建、評價(jià)體系設(shè)計(jì)......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術(shù)應(yīng)用主講：欒老師

據(jù)統(tǒng)計(jì)，金牌銷售的利潤產(chǎn)出4倍于普通銷售！如果你的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)中金牌銷售的人數(shù)占比提升10%，那么企業(yè)利潤將提升40%！金牌銷售隊(duì)伍對于企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要！目前階段，企業(yè)在構(gòu)建金牌銷售團(tuán)隊(duì)的過程中通常存在以下三個(gè)主要問題：1. 金牌銷售潛力人才難以識別；2. 識別過程太復(fù)雜、周期太長、成本太高，人力資源部門對模型內(nèi)化......

建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用主講：寇老師

引言:企業(yè)需要什么樣的人才? 一、認(rèn)識勝任力 1、有關(guān)人才標(biāo)準(zhǔn)的討論 2、全面了解素質(zhì) 3、什么是勝任力 4、素質(zhì)冰山模型 5、勝任力指標(biāo) 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構(gòu)建勝任力模型 1、構(gòu)建勝任力模型的步驟 2、確定績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn) 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......