激勵機制培訓

激勵機制培訓公開課

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機制實戰沙盤演練深圳：2026年03月03日

本課程適合于總經理/副總、總工/技術總監、部門經理/項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等，人力資源負責人。課程大綱第一章為什么績效主義毀了索尼1.案例分析：為何績效主義毀了索尼？1.1到底是什么毀了索尼？別說你們公司沒有！1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為......

戰略驅動下的績效管理與激勵機制設計深圳：2026年04月09日

模塊一：績效管理的藝術與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區與五大障礙【案例剖析】某企業推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關系與運用績效管理從戰略到執行地圖【小組討論】分析......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計深圳：2026年04月10日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

激活組織的績效與激勵機制設計北京：2026年04月17日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......

激勵機制培訓內訓課程

激勵機制在戰略績效管理中的應用主講：孟老師

總經理、人力、財務、法務、業務部門負責人等參與績效管理的高層管理者。【課程大綱】一、激勵的本質1、什么是激勵2、為什么要做激勵？激勵誰？希望的實際結果是什么？衍生知識：職涯發展三葉草模型通過一個案例或現場演示引發學員討論3、激勵的本質方法-行為結果-目標激勵的核心使命-引發能夠支撐公司戰略的員工行為激勵機制是提前設計出......

組織激活，業績倍增—全維打造多樣化的人才激勵機制主講：郝老師

互動和演練環節多，啟發學員思考、深入淺出；干貨、實戰性強；現場演練，學之能用；案例豐富，借鑒性強。授課風格：輕松愉快、生動活潑、通俗易懂，有激情。【課程方式】采用多種教學方式，包括講授、小組討論、案例研討分析、視頻案例剖析、情景演練、實操練習、學員互動，經驗分享等方式。【課程大綱】導言開場：第一講：管理者的疑惑：激勵為......

利出一孔的績效升級與激勵機制主講：呂老師

一、從戰略到組織績效6.華為的戰略:五層金字塔戰略7.戰略對人力資源管理的挑戰：如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體？8.經營壓力傳遞給哪些績效主體？（組織、流程、崗位/角色）9.企業渡向成功的彼岸靠什么？10.經營要素承載價值主張：你所在企業的經營要素有哪些？11.典型主體的獨特價值：四個單......

國企經理人任期管理與中長期激勵機制主講：樸老師

黨的十八屆三中全會指出：“建立職業經理人制度，更好發揮企業家作用，國有企業要合理增加市場化選聘比例”，中共中央印發《關于深化人才發展體制機制改革的意見》進一步強調，要研究制定在國有企業建立職業經理人制度的指導意見。2020年1月，國務院國有企業改革領導小組推出了兩個重磅操作指引：《“......