崗位管理培訓

崗位管理培訓公開課

復盤及其引導技術蘇州：2026年04月28日

對于大部分企業的一線員工和基層管理者而言，復盤有助其高效總結工作經驗，并有針對性地調整工作方法與細節，從而提升績效。本課程的核心學習內容是復盤的（引導）操作方法，非常注重實際操作的練習。在課堂中，培訓師將手把手帶領學員走完復盤的全流程，幫助學員真正理解并能夠在實際工作中直接運用。課程對象業務骨干部門經理項目核心參與者/......

定位：基于培訓需求的課程設計與開發廣州：2026年06月05日

內部培訓師、培訓實施管理者、中高層管理者及人力資源部員工。課程大綱一、培訓需求與培訓定位對課程開發的影響1、課程定位：布魯姆教育目標分類定位法解析二、課程邏輯框架的設計與開發1、如何確定及描述課程目標2、設計課程邏輯體系知識類、技能類、素質類課程分類邏輯3、如何確定及描述課程階段目標4、典型排序邏輯時間、空間、因果、主......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變天津：2026年03月18日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

績效激勵班：構建導向組織活力的評價激勵體系深圳：2026年05月08日

當前企業在績效管理上所常見的問題：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢。獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕；2、銷售提成制，導向個人英雄主義而不是團隊作戰。銷售組織激勵采用傳統提成制，導致銷售人員追逐賺短錢、快錢，公司目標得不到保障；3、戰略解碼不足，組織績效無法體現公司戰略意圖。各個組織的目......

崗位管理培訓內訓課程

“咨詢教練式”崗位管理體系建設主講：葛老師

1、教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。2、以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3、參訓者課程現場依據講師所講內容以本企業為對象進行模擬訓練，掌握崗位分析，崗位業務管理制度、流程規范及崗位目標的設計方法，并將這些......

崗位管理體系建設主講：張老師

盡管現在各個公司都在考慮以“人”為基礎的管理思想，但進入現代企業不久的中國企業，尤其是傳統的企業，基于“崗位”管理的核心沒有變，并且，這方面又是企業人力資源管理的基礎之基礎，所以，一個企業從精細化角度來看，離不開崗位體系的構建。【課程收益】了解組織體系診斷方法掌握崗位設置......

績效管理實務主講：高老師

認知高效績效管理體系的功能和意義解績效考核項目設定技巧及其操作流程掌握績效考核的推進與實施流程掌握確保績效考核公正性的方法掌握績效考核結果運用的技巧培訓對象：企業總經理企業各部門經理人力資源管理者課程提綱：第一講：績效考核導入一、績效管理體系1、績效管理體系與績效考核2、績效管理體系對于企業實現運營目標的作用3、績效考......

目標導向的落地式績效管理主講：丁老師

團隊缺乏戰斗力：漲薪員工積極性沒漲上來，團隊懶散，凝聚力弱業績止步不前：企業業績一直停步不前，不知如何轉型，無法有效突破，經驗管理沒有規范：考核停留在考評上，不成體系，無法支撐企業發展，績效管理流于形式：推行績效管理，內部阻力大，效率低，實踐中，很多企業在戰略意圖、目標解碼、量化分析、績效監控、績效評價、績效面談等環節......