人才招聘培訓

人才招聘培訓公開課

向騰訊學習：人才招聘體系構建杭州：2026年03月20日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務？【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分：基于企業戰......

金牌面試官-人才招聘甄選實務深圳：2026年03月27日

回顧：過往招聘中踩過什么坑，通過本課程解決什么問題？導入篇：1、選人VS育人2、選人的原則是什么3、選人用人三境界：（1）用徒者亡（2）用友者霸（3）用師者王舉例：GOOGLE的用人策略舉例：奈飛的最佳福利研討：公司的用人策略第一篇：招聘效率和招聘分工：1.招聘效率分析（請提供招聘數據）與學員共同分析招聘數量、周期、......

用經營的思維做人才招聘廣州：2026年03月27日

總經理、副總經理、HR總監/經理、招聘經理課程收益：系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱：前言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考......

房地產企業全面績效管理與薪酬績效與人才招聘北京：2026年04月02日

房地產開發企業人力資源分管副總、人力資源總監、經理等課程大綱第一部分房地產企業的全面績效管理實戰一、目標管理與績效考核的正確思維1. 學員討論：績效考核與績效管理的區別?2. 績效管理六步法之邏輯關系● 績效目標設立● 全過程數據記錄● 全過程行為糾偏● 績效評分● 績效面談● 實施管理改進3. 成功考核的三層標準境......

人才招聘培訓內訓課程

能打移動靶的人才招聘實戰主講：徐老師

1.理解并掌握企業的本質是創造客戶，選人的根本目的在于能夠持續創造客戶價值。2.系統化了解招聘戰略和招聘路線圖，從而有效地去匹配和選聘合適的人，優秀的人。3.掌握如何有效地面試和設計面試問題，挖掘候選人的優勢所在。4.掌握如何吸引和籠絡優秀的人才，建立有效地人才通道。5.系統化了解如何去滿足崗位的空缺，合理設計靈活地用......

從“業務管理者”到“全能招聘官”：企業人才招聘核心理念與實戰技巧全案主講：郭老師

人才招聘對于企業的重要性毋庸置疑，“招錯人”的成本及其帶來的風險也是企業難以估量的。越是快速發展的企業越對人才招聘的精準度有高要求，而招聘的精準度與業務管理者的招聘理念與能力密切相關。本門課程旨在幫助業務管理者全面提升在招聘全流程中的理念與認知，并且提供一整套精準招聘的實戰技巧，幫助業務管理者成......

“咨詢教練式”人才招聘與甄選主講：葛老師

1、掌握招聘活動的操作流程及操作技巧，提高專業技術水平；2、掌握面試與選拔的種種實用技巧，為崗位選擇適合的人才；3、提高招聘效率，提升入職人員的人才質量。【課程特色】1、咨詢式--系統化的課程結構，實戰的課程內容，以老師咨詢項目的案例為講課的基礎。以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。2、教練式--以示范指導、模擬......

卓越面試官之人才招聘甄選實戰指南主講：涵老師

導入篇：面試官成熟度評估回顧企業招聘流程與分工回顧過往招聘中踩過的雷與坑招聘技能測試與評估認證規則與通關介紹二、認知篇：企業招聘理念與人才觀1、華為、阿里、谷歌、寶潔等500強企業的招聘理念與人才觀2、你的企業招聘理念與人才觀3、招聘在人力成本中的位置與影響3、BAIN時代下，人才招聘面臨的挑戰與創新三、基礎篇：招聘的......