績效工資培訓

績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配北京：2026年03月13日

董事長、ＣＥＯ、總裁總監等企業經營者；人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬？心愁！5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理......

人力資源規劃與組織結構設計上海：2026年04月17日

企業的組織結構應該是動態的，隨著市場形式、企業戰略的變化而調整。美國通用電氣公司首席執行官——杰克· 韋爾奇在 10 年之內使通用電氣公司產值增加了 300 倍，主要原因是他及時順應市場變化，進行戰略轉型和組織結構調整，從原來的產品銷售為主轉到服務營銷為主。無論企業是在發展初期，還......

手把手教你做職位體系與晉升通道設計廣州：2026年05月28日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

非人力資源經理人力資源管理實戰訓練廣州：2026年04月18日

一、開篇：1.企業的最終追求是什么？案例：王鵬飛為什么離職2.部門經理的角色定位二、戰略性選人視頻案例分享：《康熙王朝》1.問題：戰略性選人的運用？——行為背后的內容2.人力資源專題研究：1）企業如何選擇到合適的人？2）人才招聘的四大維度？3）企業如何選到優秀的人？3.工具：1）職業傾向測試2）......

績效工資培訓內訓課程

事業單位企業化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范主講：白老師

一、事業單位企業化改制的政策解讀與走勢分析二、實施崗位管理的幾個重點問題1、實施范圍與基本原則、崗位設置程序及要求2、崗位結構比例規定中的理論與現實差距及處理3、崗位聘任程序規定中的理論與現實差距及處理4、任職條件、職稱規定中的理論與現實差距及處理5、崗位設置方案實施與績效工資之間關系三、績效工資政策的把握與系統思考1......

年終收官三板斧：績效管理、預算填報、風險排查主講：姜老師

物業管理專業有一段很長的歷史，卻只有不到40年的專業積累，從1981年中國第一家物業公司深圳市物業管理有限公司成立，到每個住宅項目、各類物業項目在物業管理服務專業化的發展路上，都必經著摸著石頭過河的探索、經驗積累與總結。隨著管理管理需求的發展，物業管理行業從業人員也逐漸增多，而人才的需求與成長遠遠跟不上行業的發展，在日......

績效管理全流程介紹與操作____如何突破績效管理的瓶頸主講：何老師

目前很多的企業已經開展了績效管理的工作，無論是規模大的企業還是人數不多的小企業。初期開展這項工作的時候，都抱著一股熱情，以為通過績效管理可以解決企業管理方面存在的問題。但隨著此項工作的展開，其效果始終不能讓人滿意，公司領導開始懷疑績效管理的現實性，部門管理者認為績效管理折騰人，人力資源部兩頭不討好，壓力非常大到底是哪里......

五步成課--企業內部課程開發實戰訓練主講：楊老師

•老員工離職，知識、技能、經驗不能在企業內部傳承；•企業內部課程開發，只是各種資料的堆砌和二次整理；•優秀員工經驗豐富、滿腹經綸，卻難以形成學習材料；•………面對企業內部人才發展工作，內訓師扮演著越來越重要的角色。內部培訓的課程開發技巧對......