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高級銷售技巧:B2B顧問式銷售策略 成都:2026年03月05日
課程介紹 顧問式銷售是以客戶需求為導向的理念,簡單說就是客戶下單是基于自己需求,而不是產品的優劣。同時,在產品同質化的當下,單一產品利益也無法成為我們的核心競爭力。因此銷售人員的發力點,從拼產品利益就轉移到挖掘客戶需求上了。然而,以需求為導向,不是被動去滿足客戶。事實上,以需求為導向,首先是、也必須是:管理客戶的需求。......
滯重資產快速去庫存營銷策略新戰法解析——社區商鋪創新營銷和車位爆銷技巧 武漢:2026年03月06日
課程收益 1、分享標桿房企社區商鋪銷售新模式,完成項目商鋪銷售計劃。 2、萃取標桿房企車位爆銷技巧,加快車位去化。 課程對象 房地產公司營銷管理者和置業顧問 課程大綱 第一講 商鋪創新營銷 一、社區商鋪營銷的正確思維 1、住宅和商鋪銷售的表象和實質是什么? 2、社區商鋪的核心問題是什么? 3、社區商鋪的核心價值在哪里?......
專業銷售技巧--客戶溝通影響力及談判技能提升 濟南:2026年03月06日
課程背景: 每次談判結束后,你是否總覺得自己‘虧了’?客戶說‘別家更便宜’,你只能降價?大客戶要求賬期延長,你咬牙接受卻利潤歸零?明明產品更好,卻被對手用‘心理戰術’搶單?這不是你的能力問題,而是缺乏科學的談判博弈系統!本課程拋棄理論說教,用談判系......
銷售精英強化訓練 深圳:2026年03月14日
培訓背景 1、出了公司門,經常不知道要去哪; 2、只會通過出賣公司賺錢,通過低價、促銷、返利談單,怎么辦? 3、把客戶的話當圣旨,通過各種喪權侮國條款而簽下訂單,怎么辦? 4、不會借力,只會用身體的勤奮代替大腦的懶惰; 5、見到客戶壓價就輕易亮出底線,簽定80%的微利、負利的訂單,怎么辦? 6、不知道如何搶客戶,如何跟......
DISC行為風格分析與銷售對策 廣州:2026年03月26日
課程介紹 對于銷售人員來說,會察言觀色,能極大提高對銷售機會的把握; 學習察言觀色,并非一定要閱人無數,但你需要一套有效的工具: DISC,最適合銷售人員使用的行為風格分析工具! DISC,已經得到全球84個國家超過5000萬人測試和使用; DISC,助力你的銷售團隊迅速成長,業績騰飛! 培訓對象 銷售相關人員 課程大......
卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
課程背景: 當今商業環境競爭激烈、變化迅速,客戶需求愈發多元,不再局限于產品本身,更看重個性化解決方案與實際價值,要求銷售人員具備深度理解業務、提供專業創新建議的顧問能力。 傳統銷售模式側重產品單向介紹與流程執行,缺乏對客戶需求的深度挖掘和心理把握,難以滿足客戶期待,導致商機流失。大量企業已將培養顧問式銷售人才、提升團隊專業能力,列為增強競爭力、實現可持續發展的核心戰略。 本課程融合前沿理念與實戰經驗,通過系統講解顧問式銷售的核心要素、關鍵動作與專業流程,助力銷售人員實現角色......
銷售目標管理與高效執行 成都:2026年03月27日
【課程背景】 企業的戰略目標如何逐層下沉分解?區域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成? 如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成? 如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業績保障的方式方法達成目標? 如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在行動實施中的問題? 如何促使銷售人員堅定銷售目標、全力以赴行動、主動出擊大量行動、達成目標? 本課程根據以上問題,從實戰的角度,采用正向與逆向激勵的方法,調整心態,制定目標......
價值營銷—大客戶深度管理 青島:2026年04月10日
課程背景 在關鍵客戶(大客戶)管理中,司空見慣的問題有可能決定了結果的成敗,比如銷售經常抱怨“客戶關系很好但不辦事”,其問題核心就是,你用什么標準衡量的客戶關系“很好”?對關系的測量若沒有一個客觀公正的標準,就只能各用各的辦法憑感覺做銷售憑感覺投資源,造成資源浪費銷售結果低效不可避免; 還有,“好的客戶管理經驗為什么復制效果很差”,“經驗到底能不能復制?”其問題核心就是,經驗之所以......
銷售政策制定與激勵 北京:2026年04月11日
課程介紹: 有人分析銷售經理為什么會失敗呢?得出的結論是20%是銷售經理自己錯了,因為他的政策制定錯了!80%還是銷售經理錯了,因為他的銷售團隊錯了! 銷售政策是一項引導性、激勵性銷售措施。它的目的就是促進銷售,給銷售帶來保障和輕松。所謂保障,就是通過給出一定的條件來激勵、約束經銷商與銷售人員的行為,為完成銷售目標服務;所謂輕松,就是“胡蘿卜大棒政策”中的“胡蘿卜”充分發揮吸引力,促使客戶與銷售人員產生內驅力,自動的去完成銷售目......
業務密碼:高效達成業績三板斧 上海:2026年04月17日
【課程簡介】 業務轉型期,所有企業的中基層管理者都面臨前所未有的“業績壓力”, 面對變化的市場環境和團隊現狀,傳統業務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。 中基層管理者的痛: •業績壓力大,不知道該如何達成! •疲于應付各類突發事件,讓自己焦頭爛額! •團隊執行力不行,總是無法按要求完成任務! •如此壓力下,如何找到達成目標的最短路徑? •如何用......
