門店管理培訓

門店管理培訓公開課

市場洞察與大客戶進程管理深圳：2026年05月08日

營銷管理者、大客戶經理、銷售工程師、渠道經理、商務經理、銷售顧問等。課程大綱導入篇：重新定義營銷1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業業績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標客戶檔案情報卡》AI應用一：針對分組確定的客戶案例收集相應的客戶情報信息并完成《目標客戶檔案情報卡》AI練習：學員使用提示詞標......

從技術轉銷售——職場新挑戰上海：2026年03月27日

本課程旨在提高銷售人員的綜合能力和職業技巧，幫助將技術優勢轉化為的適用于客戶的競爭能力，從而幫助企業在激烈的市場競爭中贏得先機。我們希望學員能夠：* 理解銷售工作的基本任務和方法。* 掌握銷售領域的溝通和需求挖掘技巧。* 理解客戶在銷售不同階段的主客觀需求并提供相應的解決方案。* 關注和提高銷售過程的不同環節的處理能力......

連鎖運營團隊建設與管理實戰班廣州：2026年05月16日

企業老板想做大，“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構？企業老板想建設“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業運營部門功能健全了，門店執行卻出現偏差，如何界定總......

卓越銷售團隊建立與激勵蘇州：2026年05月15日

分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌握針對不同員工實施能力提升的輔導技巧。根據不同的員工，進行針對性差異化激勵，提高積極性。課程大綱:第一部分：認識團隊，診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準，并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊......

門店管理培訓內訓課程

經銷商＆門店管理過程動作分解主講：盛老師

上篇：有效管控經銷商的五大系統一、經銷商有效管理五大系統：①選擇 ②培育 ③激勵 ④協調 ⑤評估二、經銷商過程管理：1.經銷商管理之目標管理1)任務指標設置指標過多和沒有指標是一樣的結果；關鍵指標的鑒定和基數設置；2)銷售任務達成方案銷售管理人員對“執行、執行、再執行”和“分銷、分銷......

卓越店長精細化門店管理--趙蕓萱主講：趙老師

第一篇：接受新零售市場考驗，做門店高效能管理者第一講：新零售業態下管理者的新挑戰一、“舊”零售與“新”零售1. “舊”零售業態分析案例解析：以“黑色星期五”代表的門店折扣購物潮案例解析：以“雙十一”代......

門店管理實務主講：王老師

連鎖機構營運總監，經理，連鎖超市店長、儲備店長課程大綱門店的管理絕不是開門關門管好幾個人這么簡單，店長的角色是什么，管理到底是什么，對人財物管理中有哪些方法，哪些工具？反復出現的問題如何通過流程表單進行管管理？望、聞、問、切、翻，讓店長站在顧客的角度重新審視自己。第一講：店長的定位、角色與職責一、店長的定位教學方式，講......

經銷商門店管理過程動作分解主講：盛老師

......