我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

我國(guó)作為建設(shè)大國(guó)，隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，復(fù)雜性增加，必然出現(xiàn)了大量工程隱患，對(duì)建筑質(zhì)量及以后建筑的壽命產(chǎn)生重大影響，甚至當(dāng)場(chǎng)就倒塌造成重大安全事故。因此，提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和隱患識(shí)別能力，加強(qiáng)對(duì)建筑施工過(guò)程中重大隱患的有效管理和預(yù)防，成為當(dāng)前建筑業(yè)面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

這些隱患是有跡可循的，和安全事故一樣是多項(xiàng)不正當(dāng)操作積累下來(lái)后產(chǎn)生的。只要嚴(yán)格遵守規(guī)范的程序和做法，就可以完全預(yù)防避免。

本課程旨在通過(guò)結(jié)合本人親自參加的工程的管理經(jīng)驗(yàn)以及參與處理的一些重大隱患事故，教授學(xué)員全面了解建筑工程中常見(jiàn)的重大隱患類(lèi)型及其危害，掌握有效的預(yù)防措施和治理方法，從而提升整個(gè)項(xiàng)目和企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

課程收益：

了解建筑工程中常見(jiàn)的重大隱患類(lèi)型及其危害；

學(xué)會(huì)分析常見(jiàn)的重大隱患的形成原因；

掌握如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查的專(zhuān)業(yè)技能，以及制定有效的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案的能力；

通過(guò)實(shí)際案例分析，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì)從失敗案例中汲取教訓(xùn)，避免類(lèi)似事故的發(fā)生；

有效預(yù)防事故的發(fā)生，降低企業(yè)因事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

學(xué)會(huì)利用法規(guī)、規(guī)范和溝通技巧，讓業(yè)主和設(shè)計(jì)履行其責(zé)任以避免隱患發(fā)生和擴(kuò)大。

課程對(duì)象：

項(xiàng)目管理人員、建筑企業(yè)的管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、安全員以及一線施工人員。

課程特色：

講師項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擁有多專(zhuān)業(yè)多系統(tǒng)知識(shí)；教學(xué)引用自身實(shí)際案例可以教學(xué)員好多獨(dú)特有用的技巧；有自己一套理論；直擊底層邏輯和人性本質(zhì)；分組討論與體驗(yàn)式教學(xué)相結(jié)合。

課程大綱：

第一講：課程概述

一、課程的背景和意義

1.當(dāng)前行業(yè)相關(guān)形勢(shì)發(fā)展

2.課程的意義

二、本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)與課程結(jié)構(gòu)概述

1.本課程要達(dá)到的目的

2.本課程的結(jié)構(gòu)概述

三、重大隱患與防治概述

1.定義和分類(lèi)

2.高發(fā)隱患類(lèi)型介紹

3.隱患的識(shí)別和評(píng)估辦法

第二講：設(shè)計(jì)及勘測(cè)問(wèn)題造成隱患與防治

一、勘測(cè)問(wèn)題造成隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.原因防治措施分析如何區(qū)分責(zé)任

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧。

4.處理方案

二、設(shè)計(jì)問(wèn)題造成隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.原因防治措施分析

3.案例簡(jiǎn)述

4.處理防治措施分析

5.如何區(qū)分責(zé)任

6.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧。

7.處理方案

第三講：基礎(chǔ)及基坑維護(hù)階段隱患與防治

一、維基坑護(hù)體系易發(fā)隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.處理防治措施分析

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧。

4.處理方案

二、樁基易發(fā)隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.處理防治措施分析

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧

4.處理方案

三、基礎(chǔ)易發(fā)隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.處理防治措施分析

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧

4.處理方案

第四講：其它階段隱患與防治

一、結(jié)構(gòu)易發(fā)隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.處理防治措施分析

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧

4.處理方案

二、鋼結(jié)構(gòu)易發(fā)隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.處理防治措施分析

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧

4.處理方案

三、安裝部分易發(fā)隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.處理防治措施分析

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧

4.處理方案

四、裝修部分易發(fā)隱患與防治

1.案例簡(jiǎn)述

2.處理防治措施分析

3.總結(jié)預(yù)防措施和溝通技巧

4.處理方案

五、國(guó)內(nèi)重大案例簡(jiǎn)介分析

1.案例一

2.案例二

六、課程的總結(jié)和提問(wèn)

1.知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

2.問(wèn)答環(huán)節(jié)

葛老師

講師簡(jiǎn)介：

葛自正老師

資深工程管理及技術(shù)專(zhuān)家

高級(jí)工程師

PMP 2008-2016（未更新）

注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑/市政）

注冊(cè)國(guó)家監(jiān)理工程師

曾主持參與完成：4個(gè)EPC項(xiàng)目管理工作

曾任：中鐵二局丨分公司區(qū)域技術(shù)負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任：知名房地產(chǎn)公司丨工程部經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/工程副總

曾任：阿聯(lián)酋ARABEST公司（安徽水利駐外機(jī)構(gòu)）/40萬(wàn)EPC項(xiàng)目副總工

曾任：H3C（IT企業(yè)HW前合資公司、HP子公司）/總部建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任：工程管理公司丨技術(shù)總監(jiān)、兼職建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)顧問(wèn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

EPC全過(guò)程管理、全專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)、建筑工程全專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化、工程項(xiàng)目管理與組織、工程招投標(biāo)管理、業(yè)主全面工程管理、業(yè)主設(shè)計(jì)管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、施工風(fēng)險(xiǎn)與控制管理、工程安全管理、事故隱患案例分析和解決、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制、二次經(jīng)營(yíng)與成本管理等、市政工程項(xiàng)目管理。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

葛老師擁有30年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中鐵二局,知名房產(chǎn)公司和IT公司從事建設(shè)方工程管理,又這幾年完成了4個(gè)EPC項(xiàng)目,參與過(guò)國(guó)際EPC項(xiàng)目。無(wú)論是在承包方任職或建設(shè)方，常優(yōu)化施工方案、解決難題，得到了施工、設(shè)計(jì)及監(jiān)理人員的尊重。本人主持完成過(guò)大量招投標(biāo)工作，完成過(guò)眾多工程報(bào)建驗(yàn)收工作。完成過(guò)眾多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)降低成本提高使用功能保證驗(yàn)收有大量心得。都能和諧溝通各合作方，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目。

發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文2篇。

授課風(fēng)格：

實(shí)際實(shí)用：結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，融合多項(xiàng)案例，保證收益匪淺

獨(dú)特充實(shí)：直擊管理本質(zhì)，結(jié)合自有見(jiàn)解，保證新鮮感受

生動(dòng)易懂；展示圖文并茂，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，保證事半功倍

主講課程：

《EPC項(xiàng)目管理與實(shí)踐》、《建設(shè)方工項(xiàng)目管理與實(shí)踐》、《設(shè)計(jì)管理與優(yōu)化設(shè)計(jì)》、

《建筑重大隱患與防治》、《建筑質(zhì)量通病與防治》、《工程項(xiàng)目管理》、

《招投標(biāo)管理與實(shí)踐》、《EPC項(xiàng)目的優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理》、《建設(shè)工程安全案例與實(shí)踐》、《市政工程管理與實(shí)踐》

重要項(xiàng)目：

參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、錢(qián)江杯、西湖杯杯、浙江省文明工地。

作為專(zhuān)家參與過(guò)多項(xiàng)施工設(shè)計(jì)事故問(wèn)題處理、。

完成過(guò)眾多建設(shè)項(xiàng)目，也經(jīng)歷過(guò)過(guò)一些失敗項(xiàng)目，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目無(wú)論建設(shè)方和承包方，頗有自己的心得，也學(xué)習(xí)和總結(jié)了一套自己的學(xué)習(xí)工作方法可以和大家分享。

曾任私企建設(shè)公司總工：

》》》負(fù)責(zé)公司EPC項(xiàng)目投標(biāo)和技術(shù)管理工作。同時(shí)管理杭州XXXEPC項(xiàng)目(總面三甲專(zhuān)科醫(yī)院4.7萬(wàn)平方米獲錢(qián)江杯)、XXX安置房EPC項(xiàng)目(30萬(wàn)平方米)、XXX未來(lái)社區(qū)項(xiàng)目(15萬(wàn)平方米)設(shè)計(jì)管理、分包及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、方案對(duì)比成本測(cè)算和管理、合同談判、和業(yè)主設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)。

同時(shí)負(fù)責(zé)公司的投資測(cè)算，并投標(biāo)多項(xiàng)大型EPC項(xiàng)目。

曾任XXX房產(chǎn)公司工程副總兼項(xiàng)目經(jīng)理

》》》廣東XXX(40萬(wàn)平方米綜合體、華潤(rùn)合作項(xiàng)目)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、成本測(cè)算、資金計(jì)劃威斯丁酒店籌劃、前期報(bào)建、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等招標(biāo)工作、總包合同談判、現(xiàn)場(chǎng)施工管理等工作。

與中國(guó)中元國(guó)際合作，擔(dān)任德清X(qián)X科技園EPC項(xiàng)目(設(shè)計(jì)施工總承包交鑰匙工程)技術(shù)總負(fù)責(zé):9萬(wàn)平方科技寫(xiě)字樓，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作。

期間同時(shí)負(fù)責(zé)公司酒店投資研究，做夠多項(xiàng)考察及投資測(cè)算，協(xié)助完成杭州XXX酒店裝修和測(cè)算籌備運(yùn)營(yíng)。諸暨XXX酒店及房產(chǎn)的初步籌備和報(bào)建初步設(shè)計(jì)工作。

同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的總包項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持。

曾任杭州華三通信技術(shù)（H3C現(xiàn)名新華三）總部基建項(xiàng)目經(jīng)理

》》》14萬(wàn)平方全球總部基地項(xiàng)目，獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，為杭州近年高檔寫(xiě)字樓的標(biāo)桿。擔(dān)任業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工程工作。

曾任阿聯(lián)酋ARABEST公司（安徽水利駐外機(jī)構(gòu)）副總工

》》》40萬(wàn)平方居住城（EPC工程）擔(dān)任副總工程師。負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化，施工方案制定，后期負(fù)責(zé)安排聯(lián)絡(luò)監(jiān)理、組織報(bào)送樣品、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。熟悉了國(guó)際工程管理工作。

曾任上海舜日房產(chǎn)公司、寧波奧克斯置業(yè)有限公司 工程經(jīng)理\工程主管

》》》擔(dān)任工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)XXX城工程部的管理工作。集多層、小高層為一體的高品質(zhì)住宅小區(qū)，申報(bào)了康居工程、生態(tài)小區(qū)等獎(jiǎng)項(xiàng)，總建筑面積12萬(wàn)平方米。

》》》“XXX東方”為高層公寓（4棟23層高層）位于寧波市江東區(qū)，擔(dān)任工程主管，總建筑面積9萬(wàn)平方米。

曾任中鐵二局（央企）丨分公司區(qū)域總工/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》深圳華佳新廠區(qū)工程聘任為項(xiàng)目經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。

主持了當(dāng)時(shí)幾乎所有東莞的大中型建筑、市政和公路工程，和周邊城市二十余項(xiàng)工程的投標(biāo)，其中九龍紙業(yè)熱電廠、東駿路、順裕造紙廠、深圳華佳新廠區(qū)工程中標(biāo)；

》》》重慶市瑞安小區(qū)擔(dān)任工程技術(shù)主管，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)，期間參加了重慶輕軌一期項(xiàng)目的建設(shè)。該工程為3.6萬(wàn)m2薄壁框架住宅小區(qū)。

》》》于東莞市羅沙沙巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擔(dān)任工地現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人。

》》》在東莞市黃江鎮(zhèn)裕元花園大酒店，擔(dān)任工地總工程師，該工程為臺(tái)資星級(jí)大酒店，建筑面積1.3萬(wàn)平方米。其間又投標(biāo)并中標(biāo)該酒店附館工程。

負(fù)責(zé)了中鐵二局在東莞市十多項(xiàng)議、投標(biāo)工作，其中東莞市郵政局金銀大廈、羅沙沙巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東莞市黃江鎮(zhèn)裕元花園大酒店三項(xiàng)工程中標(biāo)。

》》》東莞萬(wàn)江生益敷銅板廠技術(shù)大樓改造工程擔(dān)任技術(shù)主管。

》》》東莞清溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)揚(yáng)玩具廠4.2萬(wàn)平方米,歷任技術(shù)員、測(cè)量主管、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com