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賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護 廣州:2026年05月29日
第一部分 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。設(shè)備管理研討題:設(shè)備管理的重......
TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年05月29日
一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升設(shè)備壽命周期LCC的理論二、 設(shè)備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善:探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容2、故障性質(zhì)與維修方式的選擇故障修復(fù)五步法3、設(shè)備預(yù)防維修和備品備件管理設(shè)備和備品備件等級備件管理的依據(jù)......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 廣州:2026年07月02日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學(xué)員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對>和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護 深圳:2026年07月09日
第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”,不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了!非狼也非虎工......
如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海:2026年07月10日
? 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM 是最佳地利用現(xiàn)有資源的改善方法卡片分發(fā)與說明5 改善案例 1? 舊作業(yè)方法的實際案例演練? 新作業(yè)方法的實際案例演練? 改善方法的講解(四階段法)第 1......
項目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實施 北京:2026年05月14日
全面了解組織項目管理實踐應(yīng)用;認識項目全面預(yù)算重要性,協(xié)調(diào)項目需求和資源的矛盾;掌握項目全面預(yù)算和控制工具與方法;學(xué)會通過項目全面預(yù)算管理對項目進行有效的監(jiān)控與考評;借鑒業(yè)界最佳項目成本控制體系的實踐經(jīng)驗與方法;切實有效降低項目成本,提升在金融風(fēng)暴下的項目競爭力,實現(xiàn)項目價值與企業(yè)價值最大化。學(xué)員對象:企業(yè)CEO、CF......
