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TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 廣州:2026年05月08日
中國經濟發展進入新常態,國務院提出“工匠精神”,這些都是國家層面對企業提出的發展基礎目標。在今天“中國制造”到“中國智造”轉變期間,中國大部分制造型企業管理水平還跟不上世界發達國家企業的管理水平,特別是在目前全球金融危機的沖擊下,中國大部份企業面臨......
TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳:2026年05月08日
1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責,清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......
盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶:2026年03月20日
制造型企業的廠長、生產經理、PMC計劃管理相關人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構建系統模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......
十五五規劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 重慶:2026年03月24日
各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員;有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員;政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容一)法律法規與政策規范解讀1、政策解讀學習十五五計劃,解讀新形勢下安全與應急管理方向習近平總書記關于安全生產與應急管理的重要論述2、法律法規安全生產......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2026年06月04日
認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點,探索切合企業實際 的做法,提高成果轉化的過程設計、組織和實施的 能力。培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證......
物業年度經營目標的制定與分解 北京:2026年04月07日
年年做預算,年年預算和實際差異都很大。年年開展預算管理,預算管控難,落實更難,全面預算管理真有這么難嗎財務部說預算管控太難,業務部門又說財務不懂業務,預算太死板。預算究竟有什么用?如何避免企業的預算陷入“制訂預算拍腦袋、執行預算拍胸脯、預算考核拍屁股”的怪圈?擬定目標、編制預算只是預算的起點,更......
