成都分銷管理培訓(xùn)公開課

可復(fù)制的銷售鐵軍 成都：2026年03月21日

營銷副總、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理課程大綱（一）前導(dǎo)片：建團(tuán)隊(duì)+盯目標(biāo)+追過程=拿結(jié)果（二）建團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)在我2. 增值員工2.1 選人：高效招聘的三個(gè)清晰2.2 育人：育人的“心腦體”模型如何批量復(fù)制top sales如何批量生產(chǎn)銷售主管2.3 汰人：解聘的三個(gè)到位（心要慈刀要快)3. 帶出味道3......

AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班 成都：2026年03月23日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題，預(yù)約制3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與業(yè)績提升 成都：2026年03月25日

資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士。課程大綱第一單元：全網(wǎng)時(shí)代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時(shí)代渠道高增長案例剖析（1）長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點(diǎn)解讀（2）農(nóng)夫山泉的渠道引爆點(diǎn)解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦：全網(wǎng)時(shí)代渠道是王道（1）營銷競爭焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移（2）全網(wǎng)時(shí)代渠......

引爆業(yè)績---實(shí)戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 成都：2026年03月26日

1. 工具實(shí)戰(zhàn)：多模型覆蓋拓客、談判、回款全流程；2. 精準(zhǔn)破局：拆解客戶類型與決策鏈，直擊溝通、回款難點(diǎn)；3. 能力升級：融合心理、邏輯、肢體訓(xùn)練，塑造“強(qiáng)要性”銷售能力。課程大綱 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶&ldq......

精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 上海：2026年05月27日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2026年05月07日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......