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高級財務分析師 北京:2026年06月05日
財務經理和財務主管、企業的高級管理人員課程大綱模塊一:什么是好的財務分析報告?什么是財務分析,財務分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務報告的層次和種類模塊二:企業經營管理報告企業經營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內容?【案例討論】針對例行的管理報告,應該做哪些財務分析?在例行管理報告的基礎之上,還需要有......
跳出財務看管理—高級財務經理的數據分析之道 上海:2026年05月14日
財務高級管理人員,包括財務總監、財務經理課程內容:第一模塊:基于Excel的高效財務分析的基本方法案例剖析:為什么2月份出現虧損?財務分析的三個切入點財務分析的五大技術財務數據分析的基本步驟將數據分析與企業管理和決策結合起來必須具備的Excel高效數據分析實用技能第二模塊:收入分析對各個地區的銷售額進行分析,發現異常的......
全面預算管理與數字化背景下的財務報表分析及企業財務稅務合規管控專題培訓班 西安:2026年03月24日
加快世界一流財務管理體系建設,強化價值引領與預算牽引雙驅動,促進戰略財務與全面預算銜接相融合,是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革,企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維,透過財務數字洞悉企業經營問題,理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義。在企業實踐中,不斷提升......
精準成本核算、分析與控制【特價】 西安:2026年03月26日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
項目管理中的財務工具 北京:2026年05月07日
項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論,結合中國本土企業的實際情況,以豐富案例為主線,使學員了解最佳項目成本控制體系,并能切實有效降低項目成本,實現項目價值與企業價值最大化。課程大綱:1.財務控制在項......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之采購與供應鏈風險管理 深圳:2026年06月06日
本課程剖析了企業成功采購與供應鏈管理的關鍵要素,讓學員理解供應鏈上下游從最前端的原材料提供商(采購過程)到最終用戶整條鏈管理的復雜度與主要問題體現并如何進行風險識別與管理。讓學員在企業供應鏈戰略、采購戰略與風險管理戰略的引導下,從采購與供應鏈戰術與運營層面幫助解決采購與供應鏈運營發生的問題、識別并管理其中的風險,通過4......
