企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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大客戶銷售培訓(xùn)公開課
大客戶銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
大客戶開發(fā)管理與項目型銷售
【課程編號】:MKT058419
大客戶開發(fā)管理與項目型銷售
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)
【時間安排】:2026年04月22日 到 2026年04月23日5200元/人
2025年12月17日 到 2025年12月18日5200元/人
2025年08月11日 到 2025年08月12日5200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶開發(fā)管理與項目型銷售相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海大客戶開發(fā)培訓(xùn),上海項目型銷售培訓(xùn)
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課程介紹:
本課程是為您繪制一份精準(zhǔn)的“銷售導(dǎo)航系統(tǒng)”,它不止于授課,更是一場銷售實戰(zhàn)演習(xí)。課程將藝術(shù)性的銷售轉(zhuǎn)化為可管理、可復(fù)制的科學(xué)流程。本課程基于客戶采購決策的底層邏輯,為您系統(tǒng)構(gòu)建從策略心法、流程地圖到實戰(zhàn)工具的完整作戰(zhàn)體系。
本課程采用獨特的訓(xùn)練結(jié)構(gòu):
25%部署戰(zhàn)略:解讀作戰(zhàn)地圖,理解客戶采購流程與心理。
65%實彈演練:課程核心。學(xué)員進入模擬實戰(zhàn)場景,運用標(biāo)準(zhǔn)化銷售工具包解決真實業(yè)務(wù)難題,在高壓演練中暴露問題、磨礪技能。
10%戰(zhàn)例復(fù)盤:深度剖析成敗戰(zhàn)例,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化戰(zhàn)術(shù)動作。
這不僅僅是一場培訓(xùn),更是一次對團隊銷售能力的系統(tǒng)性升級。我們致力于幫助您的團隊建立可復(fù)制的成功模式,縮短新兵成長周期,提升成單預(yù)測準(zhǔn)確性,最終實現(xiàn)銷售產(chǎn)能與業(yè)績的可控增長。
課程收益
重塑銷售思維,改變錯誤認(rèn)知,回歸科學(xué)銷售軌跡;
掌握大客戶開發(fā)的5大關(guān)鍵流程;
學(xué)會10個簡單易用的銷售工具;
《標(biāo)準(zhǔn)化銷售工作指導(dǎo)手冊》項目操作流程及成功案例分享并借鑒。
課程特色
理論框架講解(知全貌)+通用工具演練(會應(yīng)用)+現(xiàn)場系統(tǒng)設(shè)計分享(揪偏差)
培訓(xùn)對象
B2B銷售模式公司的高管、各級銷售經(jīng)理及人員人才發(fā)展相關(guān)人員(含商學(xué)院、企業(yè)大學(xué))
課程大綱
一.全新銷售,涅槃重生
1.成功銷售的五個元素
1.1.成功銷售心法
1.2.成功銷售策略
1.3.成功銷售流程
1.4.成功銷售工具
2.卓越績效的三個特征
2.1.客戶基數(shù)
2.2.開展工作的流程
2.3.團隊的日常管理
3.銷售人員業(yè)績表現(xiàn)的依據(jù)
3.1.銷售線索的來源
3.2.時間的有效應(yīng)用
3.3.卓越的溝通能力
4.卓越銷售人員訓(xùn)練的五個階段
5.成就銷售精英的“三要素”
6.成就銷售精英的"四不要”
二.認(rèn)清角色,建立信任
1.大客戶采購的角色與任務(wù)分配
1.1.六大角色(現(xiàn)場演練)
2.大客戶采購關(guān)鍵角色及關(guān)注點
2.1.核心決策者:
2.2.輔助決策者
2.3.關(guān)鍵使用者
3.大客戶關(guān)系滲透的順序及關(guān)鍵技巧
3.1.發(fā)展首倡者:
3.2.篩選內(nèi)部支持者
3.3.盡早促進技術(shù)交流
3.4.培訓(xùn)關(guān)鍵使用者
3.5.結(jié)盟更多的中層
3.6.尋找契機拜訪高層
4.建立私人關(guān)系6個方法與5個注意事項
5.大客戶開發(fā)七個階段及兩個里程碑。
三.大客戶開發(fā)的六個階段及關(guān)鍵技能
1.第一階段:掌握流程·推進銷售
1.1.大客戶銷售流程金字塔
1.2.客戶為什么會購買
原供應(yīng)商解決不了的業(yè)務(wù)問題
1.3.客戶購買的心路歷程現(xiàn)場
客戶購買的六個階段及關(guān)注點
1.4.以客戶為中心的銷售流程及步驟
與客戶購買流程同步的銷售步驟
2.第二階段:厘清自己·專業(yè)登場
2.1.經(jīng)典銷售視頻案例學(xué)習(xí)與分析
成功銷售經(jīng)驗分享(討論分享)
2.2.首次客戶拜訪情景呈現(xiàn)(演練)
首次拜訪客戶有效開場四步法
2.3.精準(zhǔn)拜訪介紹,吸引客戶
自我介紹
公司品牌介紹(FABE應(yīng)用演練)
介紹產(chǎn)品/服務(wù)(FABE應(yīng)用演練)
講述成功案例(成功案例模型)
3.第三階段:發(fā)掘客戶·收集信息
3.1.誰是我們的客戶
3.2.區(qū)域市場精準(zhǔn)客戶開發(fā)五個步驟
潛在客戶盤點與開發(fā)進度表
3.3.分配任務(wù),持續(xù)跟進
不同階段銷售人員客戶開發(fā)建議
3.4.大客戶有效開發(fā)的秘籍:規(guī)律拜訪
4.第四階段:有效預(yù)約·精彩開場
兩類不同的電話溝通場景:銷售線索VS客戶資料
4.2.陌生電話預(yù)約的五要素
引起接電話人的注意
說出自己與公司名稱
說明打電話的原因
提出見面請求
確定見面事宜
4.3.電話預(yù)約的公式
4.4.結(jié)構(gòu)化銷售拜訪步驟
5.第五階段:有序提問·構(gòu)想方案
5.1.提問技巧體驗(現(xiàn)場演練)
5.2.拜訪客戶三類必問問題
組織方面
市場方面
個人方面
5.3.了解需求階段常犯的四個錯誤
時機不對
順序不對
場景不對
信息不全
5.4.九格提問法及應(yīng)用場景
5.5.說服性銷售技巧的定義及模型
說服性銷售技巧的定義
說服性銷售技巧模型及應(yīng)用
6.第六階段:超越對手·完成銷售
6.1.深度研究競爭對手
產(chǎn)品
價格
團隊
客戶評價
6.2.四種搶單策略及應(yīng)用場景
陣地戰(zhàn)
游擊戰(zhàn)
防御戰(zhàn)
閃電戰(zhàn)
6.3.銷售人員持續(xù)成長的五個"持續(xù)”
持續(xù)更新客戶檔案
持續(xù)應(yīng)用自媒體營銷
持續(xù)閱讀、學(xué)習(xí)
持續(xù)保持獨立思考
持續(xù)保持開放的心態(tài)
王老師
專注于銷售業(yè)績增長與銷售組織發(fā)展領(lǐng)域的研究與實踐
中國人力資源開發(fā)研究會特聘銷售人才培養(yǎng)專家
北大、清華、人大、浙大、上海交大、等高校EMBA講師
北清經(jīng)管高等研究院專家智庫成員、管理實踐教授
曾任某知名食品集團銷售系統(tǒng)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
《精準(zhǔn)銷售》《十步贏單》《銷售團隊管理的五項核心工具》等十門課程版權(quán)的研發(fā)迭代和版權(quán)擁有者。
講師資質(zhì)
10年銷售與市場管理經(jīng)驗,從事過軟件、食品、醫(yī)療、咨詢行業(yè)的銷售及團隊管理,熟知政企大客戶采購特點和大客戶銷售流程及標(biāo)準(zhǔn)化動作,熟悉消費品渠道與終端市場開發(fā)管理全流程。
5年負(fù)責(zé)千億級企業(yè)銷售人才發(fā)展經(jīng)驗,曾任某知名食品集團商學(xué)院高級培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)冷飲事業(yè)部全國銷售系統(tǒng)人才發(fā)展,實現(xiàn)銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
10年專職營銷管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,已為300+家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù),主導(dǎo)過5家不同行業(yè)銷售標(biāo)準(zhǔn)化咨詢項目,在銷售人才能力發(fā)展體系建設(shè)和銷售標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域積累了豐富的成功經(jīng)驗。
授課風(fēng)格
深入一線研究指導(dǎo),熟悉真實的市場環(huán)境,根據(jù)市場與企業(yè)現(xiàn)狀進行問題解決,絕不生搬硬套。
以科學(xué)理論為基礎(chǔ),以操作流程和方法論為核心風(fēng)格,幫助企業(yè)解決問題、提升績效的同時促進人才發(fā)。
專長領(lǐng)域
大客戶銷售:《精準(zhǔn)銷售-大客戶銷售過程分解訓(xùn)練》、《大客戶銷售策略與關(guān)系滲透技術(shù)》……
銷售管理:《銷售團隊管理的五項核心工具》、《從銷售目標(biāo)到行動方案》……
渠道管理:《銷售渠道重建與市場管理》、《銷售渠道開發(fā)過程分解訓(xùn)練》……
終端市場:《終端市場生意規(guī)劃與銷量增長策略》《終端商戶(門店)開發(fā)過程分解訓(xùn)練》……
合作伙伴:《生意規(guī)劃與銷售團隊管理》、《終端門店銷售核心技能全景訓(xùn)練》……
版權(quán)訓(xùn)練營:《決勝B2B &精準(zhǔn)銷售》訓(xùn)練營、《CGO &人人都是增長官》訓(xùn)練營……
高管培訓(xùn)班:《怎樣制定年度營銷規(guī)劃驅(qū)動目標(biāo)達成》、《逆勢增長-老板的銷售課》……
服務(wù)企業(yè)
消費品類:中糧福臨門、茅賴酒業(yè)、農(nóng)夫山泉、華潤怡寶、王老吉、大窯飲料、飛鶴奶粉、廣州越秀集團、瀘州老窖、郎酒、燕京啤酒、紅牛飲料、貴州南方乳業(yè)、上海光明乳業(yè)、上海光明肉業(yè)聯(lián)豪食品、廣州黑牛食品、都市麗人、金多多糖果、雪天鹽(湖南鹽業(yè))、佳貝艾特、首農(nóng)華都食品、蒙牛集團、
中鹽集團、重慶聚慧調(diào)味品、元氣森林、中糧肉食、晨光文件、三元食品、得力集團、片仔癀、江西鹽業(yè)、山東佳士博食品……
工業(yè)品類:東風(fēng)商用車、山東南山集團、現(xiàn)代工程機械、戴姆勒汽車、新興鑄管、佩特來電器、依愛消防、耀皮玻璃、清華同方、東大洋混泥土、圣奧家具、睿恒數(shù)控、恒橋碳素、奧星化工、明珠集成電器、
利亞德光電、延長集團、山河智能工程機械、凱傲寶驪叉車、得邦塑料、艾瑞克壁掛爐、儒海船舶工程、
四季沐歌、深圳電纜集團、漢鑫科技、中科金馬、平原濾芯、美天新能源……


