昆明績效團隊培訓公開課

高績效團隊建設 昆明：2026年08月01日

企業中高層管理人員課程背景：當今社會是人才競爭的社會，具體到一個企業，伴隨著市場競爭的加劇，靠挖人才，靠個人的孤軍作戰將無法持久發展，必須追隨團隊而去。因此，未來的競爭將是團隊與團隊之間的競爭。目前，這種格局正以一種不可阻擋的趨勢在逐步形成。團隊概念對我們并不陌生，它是一個由不同背景、技巧和能力的人組成的高度溝通的群體......

高情商領導力：打造高績效團隊 成都：2026年06月25日

·意識到“情緒驅動人，人驅動績效”，所謂管理，即對情緒作用下的各種決策的管理；·管理者科學地對待自己及他人情緒，削弱沖突與糾結；·逐漸覺察到情緒的存在，及它帶來的影響，以便理智對待，選擇有助于結果的行動；·了解情緒與行動的關系，了解員工情緒......

高績效團隊建設與管理 成都：2026年07月02日

原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區2、管理者的三項關鍵任務3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯網時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度......

高績效團隊建設與管理（侯華） 成都：2026年07月07日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

激活新生代：打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海：2026年07月17日

團隊負責人、項目負責人、經理、主管課程大綱：第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像：我眼中的新生代二、新生代特點：優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂，背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論：新生代管理障礙分析五、要點：先改變管理方式，進而影響新生代1.激勵，而非控制2.溝通，而非命令第二部分 促進......

智能液壓系統故障診斷與維修最新技術 深圳：2026年05月15日

有一定基礎的在職人員,如:一線設備維護人員、設備主管、設備經理、分管設備及安全的設備廠長；液壓生產廠家中負責安裝、調試、維修的售后人員；生產車間直接使用設備的技工等，職業院校的專業教學老師等；【課程大綱】一、 液壓系統及維修概論(略講)1）液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2）液壓系統......