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基于勝任力-實景招聘與面試技巧 深圳:2026年03月18日
第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標準-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導向2. 勝......
人才發(fā)展班:訓戰(zhàn)結合的人才培養(yǎng)項目設計 深圳:2026年03月20日
當前企業(yè)在人才發(fā)展管程中所面臨的挑戰(zhàn):1.人才發(fā)展部總是被業(yè)務吐槽“不懂業(yè)務”,在人才培養(yǎng)項目設計中沒有話語權;2.培訓項目設計過程中無法識別關鍵崗位群,抓不到主要矛盾;3.“訓”“戰(zhàn)”難結合,課堂培訓容易流于形式;4.內訓師隊伍積極性不高,為了應......
HRBP特訓營:驅動商業(yè)成功的華為HRBP運作實踐 深圳:2026年03月20日
人是組織中最重要的資源,優(yōu)秀的HR是通過對組織和人的聯(lián)結產生業(yè)務價值的發(fā)動機。但我們更多地看到HR忙于日常事務或專注HR專業(yè)能力而對業(yè)務價值的創(chuàng)造感到無能為力,不少業(yè)務團隊也由此認為HR只能處理功能性事務對業(yè)務價值的產生隔靴搔癢,所有在業(yè)務流程中不增值的事務都會被外包或走向消亡。如何捅破HR業(yè)務價值的窗戶紙??優(yōu)秀的公......
如何使用新媒體流量招聘員工及留存穩(wěn)定 深圳:2026年03月20日
很多人認為招聘員工是一個很容易完成的工作,但由于大時代的變遷,人們觀念的變化,招聘遭遇到很困難的局面。隨著人力短缺時代的來臨,招聘管理人員常常為招聘無法滿足企業(yè)經(jīng)營需要頭痛不已,企業(yè)領導人和生產經(jīng)營部門認為招聘工作難以滿足生產經(jīng)營。在烽火蔓延至全國的一招聘爭奪大戰(zhàn)中,很多企業(yè)投入大產出少,招聘人員身心疲憊,但招聘效果差......
TTT-內訓師蝶變訓練營 深圳:2026年03月26日
(一)認清內訓師角色掌握必備的四種技能(二)掌握組織經(jīng)驗萃取的四種類型(三)掌握課程設計四步曲與敏捷課程開發(fā)(四)掌握人際互動、內容互動、智慧互動的四方法課程對象內訓師、知識管理者、部門長等課程內容第一篇 培訓從業(yè)者的角色認知第一章 認識培訓一、培訓的前世今生(一)培訓的發(fā)展:歷史長河看培訓(二)培訓的價值:隱性價值與......
TTT基礎-課程設計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京:2026年06月08日
針對自己公司實際需要設計內部培訓課程的人員希望改進和完善企業(yè)內部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學課件的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30第一部分:企業(yè)內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0......
