無錫績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績......

年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春：2026年03月26日

1、正確認識年度績效考核；2、掌握年度績效考核操作的方法和工具；3、提升績效面談的技巧；4、掌握人力資源規劃的方法和工具；5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管等；2．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......

TTT企業培訓師課 無錫：2026年04月11日

希望提升培訓師授課能力的伙伴；希望成為培訓師和演講表達高手的伙伴（絕不雷同的TTT，資深講師和新手均可以參加）課程特色：采用美國ASTD培訓師訓練體系（三一講師團密訓方法），簡單，一學即用，一招一式，絕無花哨！ TTT技術結合心理學和教育學的課程總體思路：美國ASTD訓練體系，演練為主，70%練習 10%的講解 10%......

勞務派遣新規下的用工籌劃實操應對 無錫：2026年05月28日

（一）、《勞務派遣若干規定》解讀1、勞務派遣的界定標準2、同工同酬的界定標準3、“三性”與比例4、勞務派遣員工的退回機制5、跨地區勞務派遣的管理6、勞務派遣變為直接雇傭的風險（二）、新法的影響及應對1、新法的影響：勞務派遣舉步維艱2、新法的應對：派遣機構轉型、用工單位籌劃用工模式3、合法有效的用......

打造卓越的領導力與執行力 上海：2026年04月11日

第一部分 自我領導力1.內圣外王2.領導力邏輯框架圖3.理想的總裁:三人合一4.思想觀念是“魚”5. EQ6. 變7.積極心態8.抱怨9.煩惱之毒10.優質思想11.正念——正果12.成功的四大干擾13.人際關系法則14.生活可以分成三個方面第二部分 情境領導力一. 人性......

審計調查中的數據疑點與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

了解數據及分類，數據分析的三個層次，大數據分析方法了解典型場景下應收集哪些數據，如何進行分析掌握詢問過程中的技巧和方法總體提升學員的數據分析和詢問能力， 助力企業反舞弊體系建設培訓大綱第一模塊、審計調查中不可或缺的數據分析維度1.明辨數據類型2.數據分析的三個層次-財務數據分析-財務 vs 非財務數據分析-非結構數據分......