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企業流程設計與再造 上海:2026年03月23日
1. 什么是流程•流程是什么?•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖(LEVEL0)- 創建業......
流程設計與優化實戰訓練 上海:2026年05月09日
宏觀經濟環境的變化及市場競爭的加劇,對企業產生更大的變革壓力,企業必須從粗放型增長轉變到價值驅動型增長。通過持續的流程和組織能力建設,在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力,進而提升對市場和客戶的響應及交付能力。未來持續的競爭優勢將更多地出自企業內部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......
招聘流程設計與面試技能提升 上海:2026年05月28日
這是一門從思維到技能的課程。在人才獲得的戰爭中,移動互聯所帶來的新型雇傭關系,以及90后這一代群體的就業特征,促使我們對招聘流程和面試技能做一個全面的提升。面試是招聘過程中一個非常重要的環節,然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理,能幫助我們更有效地獲得和留住優秀人才,因此它與面試技能提升是同等的重要。......
向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 上海:2026年05月29日
中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革(1)外因:商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤(2)內因:企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維(1)系統......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年03月24日
盤點影響過程中的利益相關人,掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進而改變對方立場識別不同對象的決策風格,靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼,構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質與成功關鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有......
人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 深圳:2026年04月16日
• 希望成為業務伙伴,用數據和業務部門進行對話• 希望可以通過數據支持人力資源決策,驅動業務發展 HRBP,SSC,COE• 希望成為人力資源數據分析專家,用數據分析助力解決人力資源內部問題課程收益1、構建體系化的人員各模塊的數據標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數據關鍵指標3、構建人......
