上海流程設計培訓公開課

流程設計與優化 上海：2026年05月22日

一、流程設計理論1、流程設計的場景2、流程設計的價值3、流程設計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設計二、流程設計實戰1、流程邊界設計2、流程現狀分析3、流程價值主張設計4、流程線路設計5、組織配套設計6、流程活動設計7、流程文件編制三、流程優化理論1、流程優化的三個層次2、流程優化的三把利器3、流程優化方法與......

企業流程設計與再造 上海：2026年05月25日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

招聘流程設計與面試技能提升 上海：2026年05月28日

第一天一、認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2認知性招聘技術分析3新型雇傭關系1)最新就業觀報告看人才變化2)小組討論 – 待解決的招聘難點二、用互聯網思維設計招聘流程1 從哪里開始渠道/內容/策略2 攻克哪些山頭1)遠離行政事務2)品牌建設3)關系管理3 到哪里結束1)失敗招聘管理法則2)候選人......

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 上海：2026年05月29日

一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革（1）外因：商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤（2）內因：企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統性思維（2）服務性思維......

企業上市及新三板掛牌實戰特訓營 深圳：2026年05月15日

——企業決策者：董事長或總經理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業負責人：財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士：有......

全面質量管理TQM培訓班 北京：2026年07月11日

各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱：第一天引言：全面質量管理（TQM）是企業生存和發展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰略！1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經營環境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關方要滿意5、高質量低成本競爭優勢是最好競爭武......