成都激勵體制培訓(xùn)公開課

人才激勵方案設(shè)計研修班 成都：2026年03月19日

人力資源經(jīng)理、總監(jiān)及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發(fā)展體系設(shè)計一、前言1.1 VUCA時代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業(yè)發(fā)展時期人力資源重點(diǎn)工作二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 組織管理基礎(chǔ)變革2.4 企業(yè)薪酬管理歷史2.5 企業(yè)績效管理歷史2.......

“讀心術(shù)”精細(xì)化招聘、測評 成都：2026年03月20日

前言：應(yīng)用讀心術(shù)、心理學(xué)、測評技術(shù)大大提高招聘精準(zhǔn)度的案例分析第一部分 讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)：找準(zhǔn)應(yīng)聘者適合的崗位、掌握崗位匹配度1、讀心術(shù)+冰鑒技術(shù)分析各類型人際風(fēng)格的特征如何通過走路的表現(xiàn)快速判斷對方的人格如何通過語音的特征快速判斷對方的人格如何通過手勢的不同快速判斷對方的人格如何通過眼神的不同快速判斷對方的人格** ......

跨界學(xué)習(xí)之解密華為用人成功之道——基于組織激活的華為用人價值鏈管理經(jīng)驗分享 成都：2026年03月21日

第一篇：支撐華為走向成功的管理基礎(chǔ)及邏輯解析一、華為公司的今天&過去二、華為管理成功的兩大平臺1、 業(yè)務(wù)管理平臺-核心競爭力的基石2、 思想統(tǒng)一平臺-資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息3、 讀萬卷書，行萬里路，與萬人談，干一件事第二篇：華為用人價值鏈管理實操經(jīng)驗分享一、價值鏈管理整體框架解析二、以客戶為中心的......

人力資源合規(guī)與勞動用工風(fēng)險防控暨多元化用工、勞動關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規(guī)場景應(yīng)對策略及末等動態(tài)調(diào)整、不勝任退出實戰(zhàn)研討班 成都：2026年03月26日

第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實施對人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點(diǎn)1.勞動用工全流程風(fēng)險防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設(shè)計3.勞動爭議發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域與預(yù)防預(yù)案4.證據(jù)留存意識、內(nèi)部調(diào)解機(jī)制、時......

危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對 上海：2026年05月07日

近年來，中國的媒體環(huán)境發(fā)生了巨大變化，形態(tài)日趨多樣，特征日趨復(fù)雜，對公眾輿論的影響、對政府、企業(yè)的監(jiān)督作用都大大加強(qiáng)，越來越多的企業(yè)因媒體曝光或者處理不當(dāng)而損失慘重。在這樣的環(huán)境下，如何協(xié)調(diào)與政府、公眾以及媒體的關(guān)系；如何在服務(wù)客戶的同時，最大限度地降低對社會及其大眾的客觀干擾；如何妥當(dāng)?shù)叵姷恼`解和矛盾，積極有效......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2026年05月15日

制造型企業(yè)老板、總經(jīng)理；制造部經(jīng)理、車間主任；優(yōu)秀班組長及后備管理干部課程大綱第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)......