長沙計劃管理培訓公開課

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年05月08日

該訓練營模擬的是，在一出貨時間延遲、資訊不足的產銷模擬系統中，由于消費者需求的小幅變動，隨著信息傳遞產生的需求放大和變異，整體供應鏈將產生很大的危機，即首先是大量缺貨，整個系統訂單都不斷增加，庫存逐漸枯竭，欠貨也不斷增加，隨后好不容易達到訂貨單大批交貨，但新收到訂貨數量卻開始驟降。通過該游戲使學員們認識到以下幾點：1.......

基于戰略的目標計劃管理 廣州：2026年05月16日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱：第一節 重塑管理認知1、高效管理的關鍵難點——達成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節 管理難題分析1、執行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權，如何授權？3、跨部門合作難道......

需求預測與計劃管理 廣州：2026年05月30日

第一部分：預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】：某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】：如何衡量預測準確性第二部分：預測的具體方法、工具和應用【案例分析】：由大到小和由小到大的預測方法哪一個更好？1、收集預測數據的注意點2、需求......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2026年05月30日

全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協同管理的技巧和方法；掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位，角色認知和崗位要求，以及相關部門間的關聯關系課程大綱第一章：怪不得PMC部門不受重視，就是因為您不懂PMC......

伐謀?：培養商業領導力：定戰略、抓落實 廣州：2026年05月14日

在當今這個變化的世界里，企業的管理者面臨的挑戰越來越大：既要定戰略，還要抓執行既要理解戰略，還要定部門決策既要靈活選擇戰略重點，也要通過運營，優化追求財務指標的提升每個層級的管理者都需要不斷做出各種決定：我們的決定是否與公司的方向一致？決定帶來的結果是短期的收益還是長期的良性發展？除了有形的財務指標是否還考慮組織綜合能......

打單-大客戶銷售戰術路徑實施 廣州：2026年04月16日

1.什么是客戶價值？2.拜訪客戶的目的是什么？3.如何讓陌生邀約有價值？4.有利于我們的解決方案如何引導？5.不利于我們的解決方案如何引導？適用對象營銷高管、經理課程收益1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中，客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法......