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現場卓越主管能力修煉 南京:2026年02月26日
課程收益: 1.準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2.樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器 6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念 參訓對象: 生產、質量、物流等部門基層主管......
杰出班組長管理技能提升訓練營 天津:2026年03月04日
課程介紹 企業的所有生產活動都在班組中進行,班組工作的好壞直接關系著企業的經濟效益和持續發展。班組長作為班組的領頭雁,是企業最基層的一級管理人員,既是員工中的將,又是干部中的兵,是企業各項決策、方案的最終執行者。班組長不僅承擔著重要的生產任務,還要管理好團隊、做好上下級的溝通協調,其素質和能力水平的高低直接影響到產品的......
優秀現場主管 廣州:2026年03月19日
課程介紹 本課程時長為 2 天。 您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎? 經常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……? 無法接受新的事物,總認為按原有的做法就沒問題了? 對于存在的問題習已為常? 經常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可? 自己挺優秀的,但團......
金牌班組長八項技能訓練 杭州:2026年04月11日
課程介紹 在新時代背景下,市場持續惡化,大部分的制造業企業不同程度的受到了影響,那么企業將面臨著有歷史以來最大的挑戰,我們企業怎么才能立足和突破呢? 工欲善其事,必先利其器;磨刀不負砍柴功;管理是一門藝術,也是一門科學,更是一門技術,管理工具的高效標志著管理水平的高效,就像工具水平的高低意味著生產力水平的高低一樣; 企......
班組長管理能力提升訓練 ??冢?026年04月14日
內容背景 班組是企業經營活動的基層組織,是企業一切工作的落腳點。加強班組建設,是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作,更是一項長期的戰略舉措,正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”! 本班組長系統化管理提升課程,基于一線管理工作特性,以基層主管必備之&......
現場管理改善系統化解決方案 南京:2026年02月26日
課程介紹 在制造激烈競爭的環境下,如何快速提升現場管理是所有制造型企業思考的問題。對現場管理的改善以及對管理者和監督者的能力提升問題已經成為企業生存與發展的頭等大事。現場的改善,不僅僅包含采用專業的技術方法的改善,更重要的一個層面是有組織有系統的做到全員參與的現場管理改善——豐田汽車的精益生產系統中,全員參與的現場管理改善正是重要的支柱之一。 本次公開課您將學習到源自世界500強的“現場管理改善系統化解決方案”本解決方案從三個維......
利潤為王—制造業全面成本系統控制 深圳:2026年02月27日
課程簡介 “未來,企業只有競爭和淘汰,因為利潤會一直降低。經營成本,是一場淘汰賽。”如何對每一分錢成本追根究底?如何讓賺錢的部門成為利潤中心,花錢的部門成為成本控制中心和價值中心?如何讓企業不被淘汰出局確保企業永續經營?那就是砍掉成本,獲取利潤。 每家企業都期望降低成本以適應當今激烈競爭的微利時代。每家企業如何削減成本、提高效率、改善質量成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;作為企業的管理人員只有掌握并運用先進的管理技術,通過建立全員、全方位、全......
向杜邦學安全 上海:2026年02月28日
課程背景: 美國杜邦公司已有210年的歷史,一直保持著優秀的安全業績,被譽為世界安全標桿企業和全世界最安全的公司。其先進的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。 培訓受眾: 中層以上管理人員、安全管理人員 課程收益: 杜邦公司的安全理念 能夠重新認識安全與生產的關系 掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能 怎樣做一個安全有感領導 使用現場安全觀察和溝通技巧 策劃安全文化活動的開展,帶動下屬參與 課程大綱: 第一部分:杜邦安全管理理念篇 1、杜邦公司安全文化發展旅程 杜邦公司的成立......
品質改善的五大利器 無錫:2026年03月01日
課程背景: 補料、返工、報廢,現場管理者心中永遠的痛; 投訴、賠償,已成了現場管理者和QC人員最大的晉升障礙; 沒有品質,就沒有明天! 對于制造業來說,提高產品品質、降低生產成本、建設預防式的品質管理系統已經刻不容緩了,本課程目的就是將有效的質量控制手段與大家共同分享,幫助您打開預防式品質控制大門,協助打造一流的質量管理體系,最終達到增加經營效益的目的! 培訓收益: 1、學習質量診斷和分析的方法,掌握如何最大限度地減少產品不良; 2、學習如何向工藝流程要質量,向作業研究要質量......
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全) 上海:2026年04月09日
課程背景 制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業保養力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備保養方面的管理技術。 本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀,學習和掌握TPM設備計劃保養管理體系,并能夠根據企業現狀制定和完善設備的維護保養策略,掌握設備三大管理評價指標MTBF/MTTR/OEE的計算和推廣應用,掌握為提高設備信賴性和保養性、降低設備生命周期成本的開展方法,能夠......
