近期熱門質(zhì)量控制培訓公開課 Hot Trainings

“注塑模具維修技術”高級研修班 寧波：2026年03月08日

課程背景： “模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調(diào)個不停，造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費，注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機位人手......

“注塑模具維修技術”高級研修班 蘇州：2026年03月22日

課程背景： “模具維修、磨焊換舊”，長期以來注塑模具維修技術僅僅停留在更換頂針、磨平焊補、加開排氣糟的水平上，對于一些模具結構性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復上上下下、工藝盲目調(diào)個不停，造成大量的時間、原料、電費、人工的浪費，注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機位人手......

測量系統(tǒng)分析MSA 上海：2026年03月27日

課程背景 在我們的日常生產(chǎn)過程中，如果過程不穩(wěn)定、產(chǎn)品出現(xiàn)了偏差，大家都認為是因為生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的變化和差異造成，但在實際工作中，有時不管我們?nèi)绾芜M行上述因素的調(diào)整，我們都無法消除誤差，因為數(shù)據(jù)本身存在差異，測量出來的結果并不是真實的結果。如何知道消除誤差？如果誤差不可避免，那么允許誤差的范圍是多少，誤......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓課程 蘇州：2026年03月30日

課程介紹： 本課程時長為1天； 二十一世紀，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設計階段決定的； 2024年3月1日，APQP第三版以及 CP第一版正式發(fā)布，將正式取代APQP和控制計劃（第二版）參考手冊。隨著系統(tǒng)的發(fā)展，二者的脫溝更有利于和其它核心工具（如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯(lián)，及有助于......

“注塑快速換模技術”高級研修班 東莞：2026年04月11日

課程背景： “時間就是金錢”，注塑行業(yè)已經(jīng)進入多品種、小批量且交期短的生產(chǎn)時代，頻繁換模已經(jīng)變成注塑生產(chǎn)的常態(tài)。如何適應當今快速變化的全球競爭環(huán)境，采取有效措施縮短換模時間，實現(xiàn)快速換模，是每個注塑企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。長期以來，注塑生產(chǎn)中換模時間長，機器利用率低，換模人員多，換模過程中原料/時間/......

精益推進技技巧和領導力 上海：2026年02月28日

課程背景 “痛并快樂著”是很多人對于精益推進工作的感受，這是堅持后不斷出成績的狀態(tài)。 實質(zhì)很多人是痛多、快樂少，有些在煎熬中掙扎，有些人已經(jīng)放棄，有些人正在加入。 這就如一個震動篩，篩除了雜質(zhì)，篩選出精華，經(jīng)受住考驗后持續(xù)發(fā)光發(fā)熱讓人羨慕（精益職位是制造業(yè)中薪酬發(fā)展最快的職位之一） 怎么樣讓自己增值？還能把被篩的過程變得快樂、變成享受？您想過嗎？ 企業(yè)需要的精益經(jīng)理是能順利的推進精益工作，能引領團隊積極參與精益工作，能更高層面的推動公司精益發(fā)展，而不只......

智能制造-自動化與信息化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年03月17日

課程背景 今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟競爭的戰(zhàn)略聚焦點，不論是德國工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟戰(zhàn)略，中國制造正處于由大變強的轉(zhuǎn)折點，智能制造體系的構建是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，其中車間自動化與信息化建設是智能制造的核心領域。我們將以智能制造自動化和信息化打造的鑄造車間幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能制造體系。 工廠背景 蘇州明志科技有限公司(明志科技)創(chuàng)建于 2003 年，其前身是 1999 年成立的蘇州蘭佩鑄造設備有限公司。明志科技是以鑄造技術......

優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廣州：2026年03月19日

課程介紹 本課程時長為 2 天。 您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎? 經(jīng)常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……？ 無法接受新的事物，總認為按原有的做法就沒問題了？ 對于存在的問題習已為常？ 經(jīng)常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可？ 自己挺優(yōu)秀的，但團隊的業(yè)績一直得不到提升？ 部屬的成長總是很慢？ 跨部門協(xié)調(diào)總是很艱難？ 員工的工作狀態(tài)比較低迷？ 對管理工具知之甚少，如：5S、目標管理、浪費控制、安全生產(chǎn)、問......

化學品安全標簽和數(shù)據(jù)單合規(guī)性管理--GHS 上海：2026年03月23日

課程背景： 危險化學品由于其危險性高，其危險性往往又不易識別，常常是潛在的、突變的、甚至是瞬間的，所以發(fā)生事故的可能性很大，發(fā)生的事故往往帶有災難性。所以危險化學品安全管理顯得尤為重要。本課程是為所有涉及危險化學品生產(chǎn)、運輸、儲存和使用的企業(yè)而設計。 課程目標： 使學員了解工作環(huán)境內(nèi)危險化學品的危害性，學會使用化學品安全技術說明書MSDS，了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品，安全規(guī)程及基本安全防護措施，事故應急等，幫助員工提高安全意識及危險品......

結構化驅(qū)動-精益戰(zhàn)略改善 青島：2026年04月11日

課程介紹 “精益”旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費。精益被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 本次培訓全面系統(tǒng)地分析研究了精益體系，特別著重分析了構成這一體系每一要素的特殊作用，以及工具之間的相互關系，如何實現(xiàn)、實施的步驟、方法及要點；精益生產(chǎn)與其他方法改進方法論之間的關系；如何有步驟地應用精益生產(chǎn)工具來提高運營績效；我們應該如......

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