深圳精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導 深圳：2026年03月10日

I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價值觀1.六西格瑪價值觀2.業(yè)務系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領(lǐng)導能力1.領(lǐng)導2.六西格瑪角色和責任C.組織的目標1.把項目與組織目標相聯(lián)系2.風險分析3.閉環(huán)評價和知識管理D.六西格瑪與質(zhì)量管理發(fā)展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關(guān)方3.項......

精益六西格瑪履帶培訓 深圳：2026年03月18日

定義和測量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設(shè)檢驗簡介?基本統(tǒng)計學?均值檢驗?Minitab基礎(chǔ)知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關(guān)性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價值流圖簡介?精益－小批量生產(chǎn)?因果分析?精益－產(chǎn)線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2026年03月26日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質(zhì)量工具8 項目財務分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導與練習M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統(tǒng)分析4. 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析5. 過程能力分析6.因果......

精益六西格瑪綠帶訓練 深圳：2026年05月15日

中層干部、工程、技術(shù)專家、品質(zhì)管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態(tài)分析、數(shù)據(jù)收集計劃制訂、測量系統(tǒng)分析、過程能力分析、假設(shè)檢定與置信區(qū)間、相關(guān)回歸、DOE、統(tǒng)計過程控制......

房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷定位及碧桂園和融創(chuàng)拓客模式解析 北京：2026年04月18日

房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售總監(jiān)等營銷核心決策者、中高層人員；房地產(chǎn)營銷代理公司和營銷策劃公司的總經(jīng)理及營銷策劃、銷售核心層管理者。課程大綱第一部分：房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷策略定位一、碧桂園營銷策略定位模式（一）營銷三問1、賣什么2、賣給誰3、怎么賣（二）策略定位五部曲1、價值發(fā)現(xiàn)2、客戶認知3......

房地產(chǎn)項目報批報建關(guān)鍵節(jié)點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 深圳：2026年04月02日

第一部分：房地產(chǎn)項目開發(fā)報建理念、特點及案例分享一、公司內(nèi)部、外界對開發(fā)報建工作的理解案例：兩個公司兩個極端（搞關(guān)系、送資料）二、開發(fā)報建工作的特點、理念、重要性三、開發(fā)報建與其他職能的關(guān)聯(lián)、差異四、開發(fā)報建工作的延伸和發(fā)展五、企業(yè)開發(fā)報建的組織架構(gòu)六、開發(fā)報建人員的職業(yè)規(guī)劃第二部分：項目開發(fā)流程、主要節(jié)點報建工作及案......