近期熱門生產計劃培訓公開課 Hot Trainings

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 上海：2026年03月25日

課程背景 生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 蘇州：2026年04月13日

課程背景： 在激烈的市場競爭中，企業依靠營銷"開源"拿下訂單，卻常常因為內部運營系統的"卡點"與"斷點"，導致訂單無法高效轉化為利潤！您是否正面臨以下更現實的困境？ 1.交付困境：訂單能簽下，交付卻賠錢 —— 生產計劃頻繁被打亂，交期一......

柔性生產計劃策略分析和排程管理 上海：2026年04月15日

課程介紹 市場競爭激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據生產資源與生產進度的動態變化來調整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。柔性生產計劃策略分析與排產管理是一個前沿的理念，它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾，幫助企業在日新月異的市場......

生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 青島：2026年04月18日

課程背景： 生產計劃是任何一家制造企業的“龍脈”！計劃做不好將直接導致：貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續訂單取消！計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態、產品品質無法保證且員工疲憊不堪！計劃混亂還會導致企業呆滯品庫存多、企業成本直線上升。但很多企業、尤其是中小企業對此無能為力！可以說：計劃做得好......

企業可持續發展SCORE項目-建立和諧的工作場所合作機制 上海：2026年04月20日

課程目的： 1.建立管理層與員工之間有效的工作場所合作機制 2.提升企業溝通效率、團隊協作與員工參與度 3.引入持續改進與5S管理理念，推動企業現場改善 4.建立衡量機制，確保改進成果可視化、可持續 5.推動企業制定并啟動實際改進行動計劃 課程對象 1.企業高層管理人員； 2.企業CSR/ESG負責人； 3.企業EHS......

壓縮機（組）運行監測及檢修維護 上海：2026年03月02日

課程介紹 壓縮機作為一種流體輸送設備，它廣泛應用于石油、化工、制藥、天然氣、冶煉、制冷和礦山等諸多重要部門。由于壓縮機具有生產連續性強、自動控制水平和操作技能要求高的特點，同時壓縮機性能、構造、使用條件、輸送的氣體不同，所以對壓縮機的認知、操作、檢修、維護保養、管理等都提出了較高要求。壓縮機關鍵機組是生產裝置的心臟設備，在保證裝置安全、穩定、長周期、高負荷運行中起著重要的作用。本次培訓經考評通過后頒發證書。 課程對象 企業從事壓縮機（組）管理和維護的技術人員，國內壓縮機（組）......

產銷協同計劃體系及物料控制 蘇州：2026年03月03日

課程背景 組織越來越多的產品線（尤其是客戶定制化的產品）運作、越來越高的顧客準時交付的期望（尤其是項目類）、越來越好的庫存周轉率要求（降兩金），這些都迫切需要我們建立一套精益供應鏈思維下的新型的產銷協同的計劃體系，從而把計劃打造成工廠運營的指揮長，使工廠運行就像一場和諧的交響樂。 本課程圍繞精益和供應鏈思維以及全球著名的供應鏈書籍《生產計劃與物料控制》，結合授課老師在約翰迪爾領導精益供應鏈認證并榮獲金牌的流程和案例，搭建的新型生產計劃和物料控制的體系課程。 課程目標 供應鏈思......

AI智驅安全生產管理、風險精準防控與智能應急專題研修班 深圳：2026年03月04日

課程介紹 人工智能正成為破解安全生產難題的新密鑰。通過計算機視覺實時識別設備隱患，利用大數據預測風險點位，借助VR/AR開展沉浸式應急演練，AI技術已在風險預警、智能巡檢、應急響應等領域顯現成效。在《突發事件應對法》強化主體責任的背景下，構建"AI+安全"能力體系已從技術選項升級為合規剛需。系統構建 AI 安全能力，從戰略規劃到工具落地，掌握 AI 在風險精準辨識、智能預警監測等核心領域的成熟應用方案，已成為規避事故風險、實現可持續發展的必然選擇。 本次研......

工藝危害分析-PHA 上海：2026年04月01日

課程收益: 了解工藝危害分析應用范圍和時機，熟悉工藝危害分析的流程，掌握工藝危害分析的內; 了解風險標準對工藝危害分析的意義； 介紹比較常用的危害評價工具方法，掌握如何怎么樣/檢查表法，能應用該方法進行工藝危害分析； 掌握工藝危害分析報告的編制格式和要求； 課程特色： 本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法； 用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。 課程對象 企業工程師，現場管理專業人員：負責工藝、設備、自控、現場操作人員及管理人員等 課......

精益改善項目管理與A3報告分析實踐 杭州：2026年04月15日

課程背景： 在“制造強國”的引領下，工廠運營越來越趨于精益化運作，不論是導入精益生產系統還是公司持續改善，都會通過大大小小的改善項目來體現。工廠內部的專題改善，已然成為各級項目負責人的一項專業管理技能，越來越受精益專家和基礎管理良好企業的關注與培養。實施改善項目的項目管理，從公司經營角度看，能夠從財務上更好實現預期收益的管理手段。所謂工廠內的項目管理，本質遵循管理學原理，只是結合實體特點更注重管理邏輯和實用性，旨在幫助項目負責人如何角色轉換，如何快速以......

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