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《沙漠掘金》 ——企業(yè)經(jīng)營沙盤

【課程編號(hào)】:NX30589

【課程名稱】:

《沙漠掘金》 ——企業(yè)經(jīng)營沙盤

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn)

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【課程背景】

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足乃至脫穎而出?

毛澤東同志曾經(jīng)說過:“領(lǐng)導(dǎo)干部需要干好兩件事,做對(duì)決策,選對(duì)人”。您是否有一個(gè)科學(xué)的體系支撐你的企業(yè)科學(xué)經(jīng)營?

本課程是模擬企業(yè)經(jīng)營過程中常見問題而設(shè)計(jì)的高仿真體驗(yàn)式學(xué)習(xí)沙盤,具有高仿真、寓教于樂、科學(xué)設(shè)計(jì)等特點(diǎn),目前是諸多商學(xué)院的指定引進(jìn)課程,得到廣大企業(yè)和學(xué)員的高度認(rèn)可。

只要你用心體驗(yàn)和參與,一定能帶給你更豐富、更深遠(yuǎn)的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的感悟與思考!

課程介紹:

很久很久以前,有一批淘金者人來到樓蘭古國淘金。他們?cè)谝粋€(gè)偏僻而神秘的山谷中,發(fā)現(xiàn)了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地回到山谷以外,只留下一個(gè)淘金者口中的傳說……

若干年后,當(dāng)人造探測(cè)衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時(shí),意外地發(fā)現(xiàn),在這座廢舊的金礦的下面,居然還隱藏著一個(gè)更大的金礦。于是,這一最新發(fā)現(xiàn),吸引了一批又一批新冒險(xiǎn)者的前來……

課堂分好小隊(duì)后,幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金,從地圖的大本營出發(fā),每支隊(duì)伍所處條件相同,他們能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物;另外配有一頭駱駝,它每天的負(fù)重是1千磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天,其中至少12天是在來回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水(在駱駝負(fù)重許可的情況下);在村莊,探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價(jià)格是大本營的一倍。在沙漠里,將會(huì)遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙塵暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營還有一位老人,據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的情況,但不能確知他所說的真假。

課程收益:

1、掌握支撐企業(yè)健康經(jīng)營的科學(xué)體系和理論模型;

2、經(jīng)歷高仿真模擬的商戰(zhàn)環(huán)境,體驗(yàn)和回味自己的企業(yè)經(jīng)營思維優(yōu)勢(shì)與盲區(qū);

課程大綱:

1、企業(yè)經(jīng)營與決策

2、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配

3、資源運(yùn)用與管理

4、目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估

5?風(fēng)險(xiǎn)管理與壓力處理

6?團(tuán)隊(duì)動(dòng)作與領(lǐng)導(dǎo)

7?組織溝通與建立

8?策略規(guī)劃與影響

【課程流程】

階段時(shí)間任務(wù)

1D1 AM:30min 導(dǎo)入課程、了解自己、組建團(tuán)隊(duì)

2D1 AM:60 min 了解信息,研究規(guī)則,做出計(jì)劃

3D1 AM:30 min 通過“七巧板”項(xiàng)目獲取所需資源,并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

4D1 PM:60 min 調(diào)整資源,做好出發(fā)前準(zhǔn)備

5D2 PM:90 min 出發(fā)、尋寶

6D2 PM:90 min 回顧、總結(jié)

陳老師

講師背景:

現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人

游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計(jì)師

《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認(rèn)證講師

“五項(xiàng)修煉企業(yè)高級(jí)教練班”認(rèn)證講師

《五項(xiàng)修煉》零壓讀書會(huì)產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導(dǎo)師

長(zhǎng)三角擬上市企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟咨詢顧問

上海開放大學(xué)創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師

眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)廊、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、外灘商學(xué)院、匯人網(wǎng)商學(xué)院、新交海、丁盛云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)合作講師

授課特點(diǎn):

陳老師有銷售、管理等不同崗位豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這為分析客戶所遇到的問題時(shí)提供強(qiáng)大的助力。

陳老師具備多年的專業(yè)的商業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使課程從設(shè)計(jì)階段開始就與客戶的需要步步契合。

輕松幽默而且生動(dòng)感人的風(fēng)格使培訓(xùn)課程在執(zhí)行中不僅達(dá)成預(yù)計(jì)的學(xué)習(xí)要點(diǎn),更提高了學(xué)習(xí)的成效。

多年“五項(xiàng)修煉”的組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)他將個(gè)人學(xué)習(xí)及組織學(xué)習(xí)推進(jìn)到了一個(gè)新的理解層次,以“系統(tǒng)思考”及“心智模式”的理論基礎(chǔ)為內(nèi)核,以學(xué)員對(duì)象的個(gè)人特性及所在組織的文化特性為根基,運(yùn)用靈活的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和引導(dǎo),讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在課程中得到個(gè)人覺察和成長(zhǎng);遵循學(xué)員自發(fā)和自主的學(xué)習(xí)方式,靈活運(yùn)用硬件、軟件各種方式結(jié)合的互動(dòng)手段,讓學(xué)員在愉悅的氛圍中不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)意愿和創(chuàng)新熱情。

陳老師課程的最大特色是利用體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)形式,調(diào)動(dòng)成人學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,從始至終將學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)貫穿在良好設(shè)計(jì)的互動(dòng)式教學(xué)中,讓學(xué)員變成培訓(xùn)的主體,在潛移默化中指引學(xué)員步步學(xué)會(huì)理解和應(yīng)用培訓(xùn)的知識(shí)或技能。

擅長(zhǎng)課程:

1.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉系列:

?系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

?心智模式——溝通從了解人性開始

?團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)——開放的集體智慧

?愿景領(lǐng)導(dǎo)——組織動(dòng)力的源頭

?自我超越——培育創(chuàng)造性張力

?《五項(xiàng)修煉的故事》系列組織文化共修項(xiàng)目

2.沉浸式體驗(yàn)學(xué)習(xí)系列:

?《速度與激情,目標(biāo)與行動(dòng)》團(tuán)隊(duì)賽車搭建競(jìng)速與復(fù)盤學(xué)習(xí)

?《電影風(fēng)云之創(chuàng)世紀(jì)》團(tuán)隊(duì)微電影攝制及團(tuán)隊(duì)文化落地工作坊

?《共繪藍(lán)圖》團(tuán)隊(duì)拼畫及愿景共識(shí)工作坊

?《沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與執(zhí)行力

?《啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤》、《收獲的季節(jié)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》系統(tǒng)思考與團(tuán)隊(duì)決策

?《AI欣賞式探尋》、《AI引爆團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)》

3.組織輕咨詢系列:

?《組織目標(biāo)共識(shí)與戰(zhàn)略解碼》引導(dǎo)工作坊

?《肯定工作價(jià)值,清晰內(nèi)在動(dòng)力》引導(dǎo)工作坊

?《金魚缸對(duì)話與深度匯談》引導(dǎo)工作坊

?《組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略地圖》引導(dǎo)工作坊

服務(wù)客戶:

中國電信、玫琳凱、好雅眼鏡、泰克電子、老虎涂料、馬瑞利、遠(yuǎn)雄集團(tuán)、采埃孚、匯豐銀行、國泰基金、中美大都會(huì)、胡潤(rùn)百福、平安集團(tuán)、理想集團(tuán)、紫竹園區(qū)、微眾銀行、上汽集團(tuán)、上汽大通、通用汽車、通用泛亞、上汽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、泰康保險(xiǎn)、上海海關(guān)、國藥控股、震旦集團(tuán)、CCDI、家樂福、上海煙草、上海氣象局、南匯團(tuán)委、兩港市政、三一重工、龍工、西門子、通用電氣、超人電器、中建十八局、中糧集團(tuán)、中石化工程有限公司、綠地集團(tuán)、寶龍集團(tuán)、蘇州偉創(chuàng)力、淮安商會(huì)、佳奇財(cái)富、復(fù)星制藥、滬江網(wǎng)、金地房產(chǎn)、中原地產(chǎn)、上海電力、惠普、國家電網(wǎng)、蘇州建行、交通銀行黃埔支行、上海虹橋機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、上海地鐵、東方航空、上海移動(dòng)、格科微電子、華潤(rùn)集團(tuán)、中飛科、上海瑞星軟件、上廣電、中網(wǎng)科技、紅星美凱龍、亞振家具、攜程網(wǎng)、上海聯(lián)通、雀巢、聯(lián)合利華、百事、三菱重工、中國電信、米其林輪胎、固特異輪胎、佳通輪胎、恐龍家紡、中國國旅、微軟、齊魯制藥、諾華制藥、拜耳、旭輝房產(chǎn)、百聯(lián)集團(tuán)、紅蜻蜓、中國五礦集團(tuán)、海馬汽車、光大銀行…

部分學(xué)員反饋:

陳老師舉了很多很好的案例,給了我們靈感和啟發(fā)。用互動(dòng)游戲的方式授課也讓我們非常投入。——鐘先生(某連鎖長(zhǎng)租公寓公司)

陳老師把原本看起來很難的系統(tǒng)思考講的深入淺出,案例豐富,很落地。

——張女士(某世界五百強(qiáng)外資企業(yè))

陳老師講課的邏輯非常清晰,表達(dá)清楚,而且能結(jié)合我們自己公司來做案例討論,我們收獲了很多。

——劉先生(某外資半導(dǎo)體公司)

課堂氣氛很活躍,互動(dòng)多,老師上課生動(dòng)有趣,還教給我們一些實(shí)用的工具。

——周女士(某美資橡膠公司)

陳老師的課很有趣,學(xué)員的參與度很高,案例很實(shí)用。

——郭先生(某跨國能源集團(tuán))

課程內(nèi)容主題明確,“啤酒游戲”帶給我們很深的觸動(dòng),是下課之后還會(huì)繼續(xù)思考的。

——姚女士(某國資企業(yè))

陳老師對(duì)知識(shí)點(diǎn)理解深刻,與學(xué)員互動(dòng)親切,在教學(xué)全程參與和介入程度極高,對(duì)學(xué)員掌握案例及知識(shí)點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻把握極其精準(zhǔn),對(duì)推動(dòng)學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)有非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

——于女士(某大型上市企業(yè))

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