北京現(xiàn)金流量表培訓公開課

財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京：2026年03月20日

【財務專屬】精選財務部門10+真實場景，采用現(xiàn)場演練等互動教學，將財務部人力管理重難點逐一擊破，最終提高團隊人效【實戰(zhàn)落地】講師近30年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗精華+世界500強人才管理技巧，結合企業(yè)自身情況，構建完善的財務人才體系【系統(tǒng)教學】轉變財務對人力資源的認知誤區(qū)，從“選育用留”這幾方面進行全方......

企業(yè)財務風險防范 北京：2026年03月20日

各級財務管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業(yè)財務風險概論一、財務風險的含義及特征1、財務風險含義2、財務風險特征二、財務風險表現(xiàn)形式1、欺詐風險 2、營運資金風險3、籌資風險 4、投資風險三、引起企業(yè)財務風險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結構......

企業(yè)全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 北京：2026年03月23日

第一部分：公司為什么要進行全面預算管理與控制？1、案例分析2、什么是全面預算3、全面預算管理與控制的目的4、什么是有效的控制？5、科學的預算管理體系應該是怎樣的第二部分：怎樣編制預算1、預算編制的流程和邏輯2、預算編制指南的準備3、關鍵預算的編制方法收入預測方法及銷售費用預算生產(chǎn)預算的編制要領采購預算的編制要領管理預算......

合并報表實務操作與難點解析 北京：2026年03月27日

財務總監(jiān)、會計經(jīng)理會計主管、總賬會計會計師事務所審計人員證券公司金融分析師課程介紹一、合并范圍確定“最新變化”1、合并范圍的確定：“控制”-可變回報的判斷-權力的識別-權力與回報之間的關系2、合并范圍的豁免：“投資性主體”-投資性主體的判斷-合并范......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

總經(jīng)理、工廠長、生產(chǎn)計劃關聯(lián)部門負責人課程背景隨著市場需求多品、少量、短期、準交要求趨勢，傳統(tǒng)的管理根本無法滿足市場需求。大多數(shù)企業(yè)對計劃的認知不足，重視度不足，專業(yè)度不足，三不足的產(chǎn)供銷計劃邏輯不通，計劃不到位，無法落地，造成企業(yè)各部門無法有效協(xié)同，造成資源浪費，人效低下，運營成本高等現(xiàn)象。①認知不足。認為計劃就是把......

心理學在培訓中的應用 深圳：2026年03月27日

培訓三大核心元素“講師、學員、場地”,其中核心主體是“人”。培訓的實質是通過人的心理來研究人的行為，然后通過改變?nèi)说男袨樽罱K改變?nèi)说男睦?。每個受訓者對培訓的心理需求有本質差異，什么樣的培訓更能符合受訓者的心理需求呢？講師現(xiàn)場如何把握引導受訓者心理變化呢？“以受......