廣州價(jià)值流培訓(xùn)公開課

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月27日

一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價(jià)值管理要求5. 現(xiàn)狀價(jià)值流圖與理想價(jià)值流圖三、 價(jià)值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價(jià)值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州：2026年06月06日

1、全系統(tǒng)價(jià)值流：從價(jià)值流的寬度與深度全面開展企業(yè)價(jià)值流改善。獨(dú)創(chuàng)“價(jià)值流設(shè)計(jì) 降龍18掌” ，系統(tǒng)地識別企業(yè)未來3-5年的價(jià)值流改善策劃。2、無邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應(yīng)用實(shí)踐 ，格力美的華潤VSM價(jià)值流 系統(tǒng)改善經(jīng)典案例呈現(xiàn)。3、技能型培訓(xùn)：課程現(xiàn)場實(shí)操練習(xí)掌握價(jià)值流的繪制......

精益生產(chǎn)價(jià)值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年05月08日

第一篇、精益生產(chǎn)的構(gòu)筑理念第一講：五大思考提煉精益理念的精髓思考一：究竟是什么創(chuàng)造了豐田當(dāng)年的發(fā)展神話？討 論：為什么很多企業(yè)導(dǎo)入了精益也不盡人意？思考二：精益生產(chǎn)、TPS、JIT、看板生產(chǎn)分別是什么？討 論：它們到底互為什么關(guān)系?思考三：精益生產(chǎn)的核心思想是什么？思考四：精益生產(chǎn)的核心思路是什么？思考五：精益制造的基......

VSM-精益價(jià)值流分析 深圳：2026年05月28日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)人員。課程內(nèi)容一、價(jià)值流概述1、價(jià)值流的定義2、價(jià)值流的組成價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流未來狀態(tài)圖精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與作用3、價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中的作用二、精益價(jià)值流的核心理念-消除浪費(fèi)1、精益生產(chǎn)簡介2、浪費(fèi)與增值3、識別生產(chǎn)活動中的七中浪費(fèi)生產(chǎn)活動中七種浪費(fèi)介紹消除......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠 北京：2026年04月10日

公司管理層、工廠運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。課程大綱第一部分：數(shù)字化時(shí)代的到來·供給側(cè)改革與人工智能技術(shù)應(yīng)對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型·智能制造的“智”與“能”解析·走向智能制造的三大支柱&midd......

離職人員的法律管理實(shí)務(wù) 上海：2026年05月07日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員；管理勞動合同的工作人員、負(fù)責(zé)辦理企業(yè)離職工作的管理人員；行政部工作人員；法務(wù)人員課程收益：如何做好員工離職的工作，這往往會是一個(gè)引起企業(yè)困惑的問題。每當(dāng)有員工離職，人力資源部門都要面臨幾個(gè)挑戰(zhàn)：如何做到既對企業(yè)負(fù)責(zé)，又對員工負(fù)責(zé)？本課程就是通過細(xì)化研究相關(guān)的問題，來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后......