蘇州經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 蘇州：2026年05月12日

比率一大堆，分析卻還是不到位？財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲！老板聽不懂，業(yè)務(wù)也覺得無所謂？財(cái)務(wù)人總陷入顧影自憐！請(qǐng)問你是在用財(cái)務(wù)報(bào)表分析支撐決策？還是在用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析支撐決策？歸根揭底——你的分析離業(yè)務(wù)近不近？《Power BI經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》課程，從企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式高度出發(fā)，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析框架，系......

大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與IPO實(shí)操寶典 蘇州：2026年05月13日

董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)【課程內(nèi)容】第一講：資本市場(chǎng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述模塊一、我國(guó)資本市場(chǎng)介紹1. IPO上市概念、歷史與中國(guó)資本市場(chǎng)概況2. 新經(jīng)濟(jì)與私募股權(quán)融資3. 債券、ABS等固定收益類融資4. 商業(yè)模式與資本市場(chǎng)模塊二、主要融資方式與融資成本1. 股權(quán)類融資適合的商業(yè)模式，天使、VC、PE、IPO等2.......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 蘇州：2026年05月16日

企業(yè)高層管理者、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、CTO、HRD、CFO、及關(guān)注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的其他相關(guān)人員培訓(xùn)收益＞組織收益• 幫助組織人員樹立對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一認(rèn)識(shí) • 完整的評(píng)估自己的組織內(nèi)數(shù)字化水平，并找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn) • 完整的評(píng)估企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人員的水平和能力差距，并制定出有效的人才戰(zhàn)略＞學(xué)員......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與問題診斷分析 蘇州：2026年05月17日

【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法【案例實(shí)操】通過案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析，通過實(shí)際經(jīng)典案例，學(xué)會(huì)多維度思考【熟練應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)分析方法，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工具方法舉一反三，真正學(xué)以致用，創(chuàng)造出財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理......

中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月25日

中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題 ！。課程收益：全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全......

ToB工業(yè)品企業(yè)客戶深度關(guān)系營(yíng)銷與4P顧問式銷售技巧 深圳：2026年06月12日

一、深度接觸發(fā)展線人項(xiàng)目失敗的三大原因提升項(xiàng)目成單率的兩大應(yīng)對(duì)策略案例：***戰(zhàn)爭(zhēng)的情報(bào)戰(zhàn)案例：力拓情報(bào)門事件的啟示深度接觸的三大任務(wù)發(fā)展1-2名線人獲取3大核心情報(bào)制定競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶突破策略線人的四大優(yōu)勢(shì)線人的三大作用二、項(xiàng)目拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵發(fā)展線人前言：如何選擇合適的采購(gòu)線/技術(shù)線？1、深度接觸是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵項(xiàng)目失......