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管理“心”動力—管理者的心理課
【課程編號】：MKT052263
管理“心”動力—管理者的心理課
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領導力培訓
【時間安排】：2026年11月27日 到 2026年11月28日5760元/人
2025年11月07日 到 2025年11月08日5760元/人
2024年11月22日 到 2024年11月23日5760元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供管理“心”動力—管理者的心理課相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】：上海管理者培訓
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【課程大綱】
第一天
一、認識“心”理學
1、?理實驗：誤判，讓管理者進?思考陷阱……
2、?理學看待「個?動?與組織效能」的思考模式
二、心理學，了解個體的三把尺?
1、組織場域
2、行為模式
3、性格維度
三、健康組織和諧要素
1、社會性動物的盲從性
2、極端化組織的特征
3、健康組織：充沛動?，組織和諧的三部曲
第二天
一、組織低效：檢索職場動力的坍塌點
（1）心理實驗：引發(fā)「工作價值與意義」的思考與討論
（2）梳理：管理者自身，職場動力的原初支點
（3）學習：知己達彼，思考員工的價值與意義感根源
二、個人發(fā)展時間觀：人生不同階段的心理坑洞
（1）心理測試：認識0-100歲必然經(jīng)歷的心理坑洞
（2）學習：人生八階段心理挑戰(zhàn)
（3）案例：「快樂+高效」的人生，不是?種順其自然
（4）思考：誰，會是你人生坑洞的?把懸梯
三、鞏固個人發(fā)展支點，根源性賦能
（1）案例學習：認識五維發(fā)展支持系統(tǒng)
（2）打造【員工心理支持系統(tǒng)】激發(fā)個?內(nèi)驅(qū)力
（3）互動游戲：以人之長補我之短，撬動“組織內(nèi)驅(qū)力”
段老師
復泰實戰(zhàn)商學院特聘講師、科普作家、獨立學者，培訓師，私董會教練、浙江
大學特聘顧問教授。擅將課堂變成“趣味心理實驗室”。23年市場營銷、品牌傳播、管理咨詢、應用心理學從業(yè)背景。現(xiàn)為多家企業(yè)團隊教練、高管顧問、家族企業(yè)傳承顧問。《接力》雜志專欄作家，《逆襲心理學》作者。