上海價值流培訓公開課

精英班：價值流實踐規劃VSM 上海：2026年05月12日

1、系統掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現狀流程問題3、選擇改善項目并設定可行性目標4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田......

精益生產系統和價值流規劃 上海：2026年05月27日

第一章、精益生產理念及簡介?企業為什么要推行精益生產 ？?達爾文的進化論：物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力?人類經歷的三次工業革命?企業進化論：企業是可變的，公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力?豐田公司曲折的進化歷程：精益生產的起源與發展?精益生產的定義：是一種生產組織形式、配合相應的管理工具&......

價值流分析與成本控制實踐 上海：2026年05月29日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；【課程收益】系統掌握價值......

精益價值流分析與改善（兩天一晚） 上海：2026年06月01日

第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年06月01日

當今互聯網及互聯網創新充斥著社會的每一個人的每一個細胞，但智者會洞察到這個現象背后的一條偉大的供應鏈條，每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯網。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼，每個人揮汗如雨，好像一夜之間就可以脫離傳統奔向4.0；可是客觀存在的供應鏈恰恰卡在了傳統與智能之間；進，則重資本投入，未必達到想要的結果......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年05月28日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......