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價值流(VSM)分析與改善 上海:2026年03月23日
我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差,甚至比別人更努力,為何我們的生產效率上不去,制造成本下不來呢?原因究竟在哪里?---我們的生產過程不流暢,過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(MTO)在越來越多的企業中的應用,許多都面臨著這樣的問題: 訂單交貨期越來越短訂單,因訂單交貨期長,導致客......
工廠價值流分析&成本控制 上海:2026年04月02日
1、掌握價值流分析和規劃;2、運用價值流進行整體精益規劃和項目選擇;3、學會從全局觀看待和分析成本;4、強化員工成本意識和降本目標感5、學習各個環節降低成本的有效方法;6、避免降本增效的錯誤和陷阱;7、降本增效要調動員工積極性;課程對象:總經理、總監、制造、工藝、質量、物流、車間、財務等部門中基層負責人相關管理人員;課......
價值流分析與精益價值流設計 上海:2026年04月14日
了解制造周期對盈利的影響了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流Makigami)為企業培養精益生產管理人才參加人員:企業中高層、生產制造、生產質......
精英班:價值流實踐規劃VSM 上海:2026年05月12日
第一天:一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、繪制價值流現狀圖方法繪制價值流準備價值流選擇繪制價值流現狀圖八大步驟價值流圖形工具介紹四......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
1【控制風險源頭】明確企業信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優質客戶選擇】活學現用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優質客戶培訓對象:企業負責人財務經理、......
零缺陷質量管理 上海:2026年06月01日
1.質量管理中零缺陷的架構1)質量管理的架構2)零缺陷的歷史-理論和概念3)資深的管理和公司質量運作4)實現零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統-CTQ6)零缺陷對員工的標準要求7)動機和有效的方案8)質量文化的實質9)在中國構建零缺陷2.質量管理工具在零缺陷中的運用1)14大質量工具在零缺陷中的實施2)Poka -Y......
