深圳經營戰略培訓公開課

分股合心：股權設計與股權激勵 深圳：2026年05月07日

創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等高管、人力資源總監等中管課程收益了解新常態下股權背后的規律與本質掌握企業股權設計的一個模型（BAC-Model）掌握股權激勵實施的三大步驟，32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創新與機會洞察復雜狀態下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業股權戰略的四項基本原則掌握如何與企業內外部......

戰略規劃：推動高質量的增長 深圳：2026年05月07日

模塊一：戰略環境—有力行動的前提1.經營的本質2.經營的要素3.明確戰略目標和戰略方向4.理解經營，認知管理5.德魯克關于戰略的三大假設6.感知宏觀環境與我們的關系7.我們所處賽道的現狀和趨勢8.客戶價值和客戶需求的變化9.我們所具備的核心能力和所需核心能力行動應用：PEST環境分析行動應用：五看分析法行動......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

1.企業戰略定位不清晰，不知如何成為行業標桿，沒有企業成功的路徑；2.企業無戰略控制點、無壁壘，戰略無法落地；3.年度經營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準客戶在哪里；5.不清楚銷售目標如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴重，銷售團隊流失，客戶也隨著流失，老板被銷售英雄“綁架”；7.各......

《六步引爆增量》—智慧經營與智能決策（4天3夜） 深圳：2026年05月08日

企業是否面臨以下挑戰？市場變革加速：AI數智化浪潮來襲，企業如何避免被邊緣化？競爭白熱化：如何打造碾壓式競爭力，讓對手望塵莫及？業務增長受限：如何突破停滯瓶頸，激活第二生命曲線？成本壓力激增：流量紅利消退，如何突破增長天花板？價值壁壘缺失：如何跳出價格戰泥潭，重塑高溢價能力？組織轉型瓶頸：如何重構業務體系，實現系統性破......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理與開發經理/主管【課程背景與收益】在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、......