天津精益現(xiàn)場培訓公開課

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京：2026年07月31日

了解精企業(yè)盈利如何實現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的重要貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設計通過實戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實現(xiàn)與改善工具的合理運用了解如何采用業(yè)務發(fā)展管理（BPD)與激勵框架建設實現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務 北京：2026年07月31日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

精益現(xiàn)場 北京：2026年08月01日

企業(yè)廠長、總監(jiān)、經(jīng)理、品質部經(jīng)理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產(chǎn)主管、車間主任、班組長；產(chǎn)品工程師，產(chǎn)品經(jīng)理；參訓建議：尤其適合制造型企業(yè)的總經(jīng)理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產(chǎn)經(jīng)理的主導下召開研討會議，針對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產(chǎn)環(huán)境等會收到良好的效果。培訓大綱：一、......

精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州：2026年06月26日

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長、基層管理、儲備干部及企事業(yè)單位相關聯(lián)人員課程收益：1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人，員工教導，現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益3、通過現(xiàn)場標準化管理，制定標準工時與均衡生產(chǎn)，達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式......

PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧 深圳：2026年06月26日

企事業(yè)單位經(jīng)常需要對外或對內(nèi)使用PPT進行商務展示及交流的對象，例如需要運用PPT進行經(jīng)營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等對象。課程大綱話題引入：職業(yè)競爭力的實質上篇：認知篇（3H）話題：PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓練集中營 北京：2026年05月30日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務代表、銷售助理等課程大綱：掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎？二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應付消極反應者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團隊成員素質的實戰(zhàn)方式—準、勇、猛、狠、智一.狼性進攻......