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【課程背景】

在今天，我們的企業面臨著前所未有過的變化，外部到內部，競爭和壓力。如何提高企業的核心競爭力？企業的競爭關鍵在于團隊，團隊的競爭力最重要的體現就是執行力。

執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力；對企業而言執行力就是經營能力。

團隊的執行力高低，更多地是管理能力高低的直接體現。研究調查，幾乎所有的員工執行力低下（低績效）都與TA的直接主管相關：

員工的意愿低下，不愿干活；

員工的能力不行，干不了活；

員工的目標不清晰，不知道干啥；

員工的方法不對，效能低下；

員工工作狀態不佳，總是犯錯；

員工拖延癥嚴重，凡事拖延；

員工責任心不強，推諉逃避；

員工態度消極，對什么都無所謂；

佛系、躺平。。。

因此，執行力提升的培訓，首先需要培訓的是員工的主管，即管理團隊。管理團隊必須明晰自身的管理責任，學習并掌握必備的團隊執行力提升工具和方法；進而在管理實踐中加以應用和改善，從而提升團隊的執行力。

【課程目標】

了解什么是真正的執行力

了解執行力為什么那么重要

識別組織中執行不力的現象

剖析團隊執行力低下的原因

提升執行力，首先要實現管理思維的升級

學習并掌握提升執行力的有效策略

學會如何打造執行性人才

建立結果導向的執行力文化

【課程對象】

執行力不佳的團隊管理者

【課程培訓方式】

講師講解、體驗式項目、現場測評、視頻案例、小組討論分享等各種互動式培訓方式。

【課程工具】

黃金圈思維、成長型思維、SMART原則、目標分解工具、追過程工具（執行6追）、目標檢查四會、執行復盤工具、激勵工具、執行性人才三標準

【課程大綱】

一、什么是執行力

1、執行力是戰略落地的關鍵

2、執行力需要對內外部資源進行協調

3、執行力是實現組織目標、達成組織愿景的一種力量

4、執行力的核心在于“力”

幅度、精確度、速度

5、執行力的真正內涵

什么是執行——是做任務，還是要結果？

執行與執行力

課程案例研討：秘書的差別

二、為什么要提升執行力

1、三分戰略七分執行

2、決定企業績效的核心——執行力

3、戰略可以復制，而執行力無法復制

三、執行力低下的表現及原因

1、執行力低下的表現

消極執行

拖延執行

應付執行

機械執行

選擇執行

虛假執行

無效執行

2、執行力低下的原因

缺乏責任意識，不關注結果——不對結果負責

工作目標不明確——不知道做什么，不清楚做的標準

做事沒有重點——輕重緩急不分，效率低下

缺少檢查和監督——人都有惰性

賞罰不明，激勵不足——做好做壞一個樣

習慣性拖延——無法及時完成

四、如何提升高效執行力

1、思維層面

黃金圈思維——多思考“為什么”

成長型思維——遇到問題不躲閃，多思考能做的解決方案

閉環思維——工作要交圈、及時反饋

結果導向思維——聚焦最終結果

2、策略層面

定目標

目標不是簡單的數字

目標不是簡單下命令

什么是真正的目標——目標三要素

目標設定：SMART原則

目標分解

目標宣貫

目標承諾

做計劃

計劃是確保目標落地的保障措施

計劃的核心是為目標匹配資源

分清輕重緩急，抓住關鍵節點

計劃管理七問

追過程

追業績進度和完成率

追關鍵流程和KPI指標

追關鍵動作和習慣

追關鍵工具和表單

追下屬的工作技能

追下屬的工作狀態

克服拖延癥，設定底線

學會開管理“四會”，檢查監督，實時追蹤

每日站會（晨會）

每周例會

每月例會

季度復盤會

拿結果

結果導向

完成比完美重要

強化責任意識

復盤改進

造氛圍

人都是環境的產物，管理者必須營造高執行力的團隊氛圍

管理者必須以身作則，成為團隊的榜樣

善用獎懲激勵措施，對得起對的人

3、培養執行性人才

信守承諾

結果導向

永不言敗

課程工具：黃金圈思維、成長型思維、SMART原則、目標分解工具、追過程工具、管理四會、目標檢查工具、復盤工具、激勵工具

課程視頻案例：執行性人才

五、課程總結

打造執行力文化——結果導向

這是我們共同的船——一定要讓她成為最好的

樊老師

樊老師介紹

樊小兵 老師（Raymond） 簡介

南京大學 法學院 碩士學位

18年管理經歷，12年培訓經歷，7年團隊教練經歷

清華大學、南京大學EMBA、MBA合作講師

中央電視臺《贏在中國》決賽沙盤裁判

ICF國際教練聯合會認證教練

AACTP國際認證培訓師

TWI-MTP認證講師

新加坡FNS-SPOT引導技術企業教練

行動學習/引導技術/促動技術-引導師/促動師

《管理培訓計劃MTP課程》《創新思維》《結構化思維》《報聯商》等多種課程認證講師

中國石化、中國石油、中國建筑、中國電建沙盤模擬經營培訓課程合作講師

中國交建領導力課程合作講師

樊老師，現為專職培訓講師，高級培訓師，行動學習引導師，專業企業教練。畢業于南京大學法學院，法律專業，碩士學位。樊老師于2008年進入人力資源行業，一直從事管理咨詢、管理培訓工作。

樊老師先后在國有企業、外資企業、民營企業擔任過技術工程師、銷售經理、客戶總監、分公司總經理、高級合伙人等職務。樊老師具備24年的工作經驗以及18年以上的管理經驗，具有豐富的管理決策和領導力經驗，擅長課程設計和交付，具有豐富的培訓實戰經驗。

講師經歷

樊老師歷任國企中國普天技術工程師及銷售經理、西門子大客戶銷售經理、教育類上市公司旗下研究院高級課程設計顧問、客戶總監、培訓總監、總經理、咨詢公司高級合伙人等職務。

樊老師主講課程

經營類課程（經營沙盤模擬）：《戰略思維》《經營能力提升》《經營之本》《策略制定與執行》《精細化運營》《非財務人員的財務培訓》《透過財務看經營》《商業模式創新》

管理類沙盤模擬課程：《沙漠掘金》《米諾斯》《吉塔行星》《春秋戰國》《勇攀高峰》

領導力與管理方向：《管理者的角色認知》《管理技能訓練MTP》《從技術專家到管理高手》《贏在中層》《教練式管理》《教練型領導力》《轉型領導力》《彈性領導力》

溝通/執行力/思維/高績效團隊：《高效溝通》《報聯商溝通術》《跨部門溝通與協作》《高效執行力》《目標管理與推進》《團隊協作》《打造高績效團隊》《高效能團隊的七個習慣》《創新思維》《結構化思維》

行動學習/引導技術/促動技術/復盤/WORKSHOP方向: 《經營復盤》《項目復盤》《問題分析與解決》《私董會》

劇本殺管理培訓：《職場局中局-卓越管理者的技能修煉》《職場人生-新員工融入》

樊老師培訓課程特色

授課風格：

實戰：樊老師具備管理、人力資源、心理學、企業教練等專業背景，課程理論扎實，邏輯思維很強，條理清晰，架構合理，實踐豐富，善于分析、解惑，極具實戰性。

落地：課程穿插應用企業教練、引導技術與促動技術，將理論講授、案例分析與企業的具體實踐相聯系，并帶領學員在培訓期間以及培訓總結時，制定改進策略和行動方案，確保培訓能夠在培訓后有效落地。

互動：樊老師授課，大量采用理論講解、案例剖析、小組研討、模擬演練、引導技術、現場促動、講師點評等多種教學方式，課程互動性、參與性非常強。

外資企業：IBM、HP、NOKIA、西門子、高露潔、柯達、GSK、可口可樂、施耐德、錦湖輪胎、諾和諾德、明基電通、百力通、延鋒、偉世通、杜拉維特、奧林巴斯

國央企：中國石化、中國石油、中海油、中國銀行、中國建行、中國農行、華電集團、國家電網、中國交建、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑、中國電建、中國能建、中國移動、中國電信、中國郵政、國家電投、中國電聯、中電集團、中國電科、中國電子、中國航發、中國中車、中國太平、中國人壽、云投集團、蜀道集團、河西集團、攀鋼集團、云投集團、廣投集團、東方電氣

政府院校：清華大學EMBA、南京大學EMBA、上海交通大學EMBA、復旦大學EMBA、北大總裁班、西南財大、四川省委黨校、四川石油管理局、四川省婦聯、成都市委黨校

房地產：華潤置地、華僑城、綠地房產、萬科、中糧地產、大悅城、新希望地產、遠大地產、中南置業、華熙龍禧、綠城地產、世茂地產、世紀安泰、鴻國集團、鴻意地產、中房集團、鐵投瑞景、置信集團、復地房產、銀城房產、炎華置信、中海物業

基礎建設：中國交建、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑、中國電建、國家電網、華電集團、四川鐵投、四川能投、路橋集團、東航投資、福建六建、河西集團、貴州路橋

航空運輸：東方航空、中國國航、四川航空、重慶航空、四川機場、重慶機場、成鐵集團、富臨運業、安吉物流、四川路橋、成都地鐵、民航電子

金融行業：中國銀行、工商銀行、建設銀行、農業銀行、中信銀行、招商銀行、華僑銀行、中國郵政、重慶農商行、成都農商行、天府銀行、綿商行、樂山商業銀行、四川銀行、交子金融（天府通）、中國人壽、中國太平、國泰君安

IT/科技/互聯網：衛士通、冠佳科技、邁普集團、中興通信、東大金智、川美科技、科來軟件、創信科技、武侯高新、電安科技、佳悅集團、中電三、上海兆芯、拓荊科技

軍工/研究院所：成飛、西飛、29所、30所、611所、中國航發、攀鋼研究院、中國電建昆勘院、中國電建成勘院、民航二所、貴陽安大、中南院、東方電氣

制造業：東方電氣、中國中車、通威集團、峨勝水泥、長安汽車、福特汽車、延鋒偉世通、百力通、杜拉維特、重慶ABB、陽光電源、美豐集團、五糧液、成達集團、中藍晨光、川威集團、金杯電工、中建深裝、攀鋼集團、豐谷酒業、久立集團、拓荊科技、上海兆芯、成飛集團、綿陽惠科、奧林巴斯、施耐德

醫藥/醫療：中國醫藥、中國中藥、清宮藥業、博騰藥業、四川制藥、匯利實業、健能醫藥、雙楠醫院、新華醫院、華美紫馨

服務業：成都文旅、四川華星、華潤燃氣、勁浪體育、王府井、華僑城、江蘇有線、春天花樂園、天府綠道、大雅文旅、蜀都文化、二灘實業、廣州排水、西科集團、奧特萊斯、保利健投、保利國貿

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