天津公司改制培訓公開課

傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 天津：2026年04月01日

1、領悟互聯網變革的本質2、理解“互聯網+”的三大特征及三大商業模式3、了解互聯網時代的組織形態4、掌握傳統企業互聯網化的戰略及路徑圖設計培訓內容模塊一：互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新......

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 北京：2026年03月26日

學習優秀的經營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經營目標超額達成；學習高質量的經營分析會議怎么開：使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化；學習標桿企業經營分析會的方法和標準：打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

股權激勵落地實操精華班 北京：2026年03月27日

第一部分：股權激勵機制介紹1、視頻播放：從山西票號看我國歷史上的股權激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬？3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領跑？4、什么是股權激勵？股權激勵的價值與功能5、大主流股權激勵工具：實股、干股、期權/期股、虛股的區別與利弊分析6、企......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年04月09日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......

AACTP國際認證行動學習促動師（ICF） 廣州：2026年06月05日

成為流程專家，讓培訓直接產生績效，激活組織內生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業經理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊，把問題交給了自己的高潛力領導人才，一年之內在咨詢費用上節省了300萬～400萬美元，此外還產生了1100萬美元的成本節約，行動學習的價值不言而喻。學習型組織理論創......