廣州工廠經理培訓公開課

工藝標準化與生產效率提升訓練 廣州：2026年03月20日

生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

精益現場改善與七大核心任務 廣州：2026年03月20日

第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......

塑膠（料）件設計與制造—材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統的培訓 廣州：2026年03月20日

根據客戶提供及經典案例，介紹塑膠（料）件的相關具體內容和要求，以及在設計，生產中的實際應用，并提供現場的輔導，包括結構設計、傳動設計及綜合分析等。課程大綱第一篇 認識塑膠（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classi......

制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2026年03月21日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介第一部分：工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識？提高員工安全意識有哪里主要工具和方法？現代安全管理的十大理念之風險管理ISO18001/ISO45001的危險辨識、風險評價和控制雙體系（風險分級管控和隱患治理）的要點應急預案......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2026年04月02日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......