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【課程背景】

當(dāng)今世界迎來百年未有之大變局，黨的二十大指出“世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期”，多因素疊加下國際環(huán)境不確定、不穩(wěn)定性增加，地區(qū)熱點(diǎn)問題此起彼伏。疫情催生了世界格局加速變革，俄烏沖突徹底改變了現(xiàn)有國際秩序，全球治理面臨新的挑戰(zhàn)。

本課程系統(tǒng)梳理了當(dāng)前國際環(huán)境和形勢，重點(diǎn)分析了俄烏沖突的警示與影響，以及其他傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全事件，面對(duì)這樣的國際環(huán)境，中國積極推動(dòng)“一帶一路”，大力加大高水平對(duì)外開放，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，后面都有深意。

【課程收益】

通過當(dāng)前國際環(huán)境和形勢分析，熱點(diǎn)問題的分析研判，梳理單個(gè)或多個(gè)問題背后的本質(zhì)和潛在的影響，為政府、企業(yè)、個(gè)人提供應(yīng)對(duì)策略支持。

【課程對(duì)象】

企業(yè)負(fù)責(zé)人、總裁、高層管理者，規(guī)劃部門（公開課）

【課程大綱】

一、準(zhǔn)確判斷國際環(huán)境和形勢，才能制定正確的國家戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)格局

1.政治

2.經(jīng)濟(jì)

3.軍事

4.科技文化

（二）全球化OR逆全球化

1.全球化的本質(zhì)

2.“中心-邊緣”結(jié)構(gòu)的世界體系雛形

3.全球化的發(fā)展表現(xiàn)出“去中心化”的跡象

4.中國為樞紐的“雙環(huán)流”價(jià)值鏈體系

討論：在逆全球化時(shí)代，如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長？

（三）世界迎來百年未有之大變局

1.世界經(jīng)濟(jì)版圖發(fā)生的深刻變化前所未有

2.國際力量對(duì)比發(fā)生的革命性變化前所未有

3.全球治理體系的不適應(yīng)、不對(duì)稱前所未有

4.新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的新陳代謝和激烈競爭前所未有

二、對(duì)當(dāng)前國際環(huán)境的基本判斷

（一）一個(gè)字形容：不確定性

（二）背景：黨的二十大：“世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期”

俄烏沖突

中東局勢：巴以、以伊沖突

南北Korea

印度

南海/臺(tái)海

（三）案例：俄烏沖突的警示與影響

1.警示

國際秩序的失序風(fēng)險(xiǎn)正在不斷增加

標(biāo)榜奉行自由主義秩序的西方國家開始強(qiáng)調(diào)“脫鉤斷鏈”

逆全球化進(jìn)程和保護(hù)主義趨勢增強(qiáng)

眼前的國際關(guān)系現(xiàn)實(shí)與理論原理相反

閻學(xué)通：預(yù)測錯(cuò)誤中的最大意外是自由主義價(jià)值觀的衰落和民粹主義思潮的興起，美國成了破壞自由主義國際規(guī)范的主力。

影響國際格局變化的更重要因素是大國決策者們的競爭策略偏好，即他們用什么樣的策略進(jìn)行競爭

2.影響

俄烏沖突意味著冷戰(zhàn)后國際秩序的終結(jié)，世界其他大國的選擇與行為，將在很大程度上決定國際新秩序

俄烏沖突加快了大國關(guān)系的調(diào)整，一個(gè)實(shí)力下降的俄羅斯可能引發(fā)歐亞大陸地區(qū)秩序的分化與重組

俄烏沖突加快全球經(jīng)濟(jì)治理走向分裂，終結(jié)本輪的經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程

俄烏沖突刺激世界各國強(qiáng)化能源安全意識(shí)，構(gòu)建以提高就地平衡能力為特征的現(xiàn)代能源體系

俄烏沖突帶來國際糧食生產(chǎn)和貿(mào)易格局的適應(yīng)性調(diào)整

3.對(duì)中國的啟示

警惕“俄烏沖突損害中國利益”

吸取“烏克蘭模式”經(jīng)驗(yàn)，防止將臺(tái)灣列為“非北約盟國”

吸取俄烏沖突后俄羅斯在多邊機(jī)構(gòu)中被孤立、被擠壓的教訓(xùn)

以開放對(duì)沖少數(shù)西方國家與中國脫鉤的不良企圖

（四）非傳統(tǒng)安全

1.疫情

2.氣候變化

3.核輻射

4.糧食（食品）

5.信息（內(nèi)容）

三、為什么要推動(dòng)“一帶一路”

（一）產(chǎn)業(yè)鏈中的角色

1.全球價(jià)值鏈從單循環(huán)向雙環(huán)流方向

2.中國為樞紐的“雙環(huán)流”價(jià)值鏈體系

3.在全球價(jià)值雙環(huán)流架構(gòu)下的“一帶一路”

（二）全球化應(yīng)對(duì)

1.全球化給中國帶來的影響

2.替代模式和中國模式討論

3.中國道路（中國模式）

4.應(yīng)對(duì)措施

（三）戰(zhàn)略意義

1.有效對(duì)接各國的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)梯度

2.以中國為主導(dǎo)的國際價(jià)值鏈體系

3.助力世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)

4.完善全球經(jīng)濟(jì)治理

四、為什么要加大高水平對(duì)外開放

（一）為什么要推動(dòng)改革開放

1.特殊時(shí)代背景

2.從大三線到改革開放的戰(zhàn)略抉擇

3.中國經(jīng)濟(jì)與中國模式

（二）為什么要加入WTO

1.定義和內(nèi)涵

2.中國為什么要入世

3.效益評(píng)價(jià)

4.走向瓶頸

5.全球機(jī)制OR區(qū)域機(jī)制

（三）高水平開放型經(jīng)濟(jì)的四大發(fā)展方向

1.積極拓展進(jìn)口

2.提升國際競爭力

3.營造公平的營商環(huán)境

4.積極參與全球治理

（四）中國開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢

1.統(tǒng)籌利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)

2.順應(yīng)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則轉(zhuǎn)向積極引領(lǐng)全球經(jīng)濟(jì)治理

3.民營企業(yè)成長為外貿(mào)活動(dòng)第一大主體

4.快速融入全球產(chǎn)業(yè)分工，轉(zhuǎn)向更加注重通過創(chuàng)新能力提升，獲取國際競爭新優(yōu)勢

5.對(duì)內(nèi)從沿海地區(qū)開放為主向沿海內(nèi)陸協(xié)同、整體開放轉(zhuǎn)變

6.從邊緣地帶走向世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中央，將中國的發(fā)展機(jī)遇變成世界發(fā)展機(jī)遇

五、為什么要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

（一）認(rèn)識(shí)誤區(qū)

（二）“新質(zhì)生產(chǎn)力”的解讀

戰(zhàn)略性：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的必由之路。

范圍：所有能夠促進(jìn)基于技術(shù)進(jìn)步之上提高單位產(chǎn)品科技含量和附加值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；

模式：基礎(chǔ)科研、應(yīng)用技術(shù)轉(zhuǎn)化和金融服務(wù)

（三）以科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力支撐高質(zhì)量發(fā)展

1.強(qiáng)化原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新

2.推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)

3.培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)

4.深入推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展

5.建立與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系

六、不確定性時(shí)代增加確定性

（一）未來已來

（二）提高認(rèn)知

（三）增加確定性

劉老師

劉劍老師

——形勢分析專家

曾任：中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員

曾任：中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)

曾任：全球化智庫、民盟等特約研究員

曾任：北京奧組委講師

廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問

廣東十五運(yùn)會(huì)賽會(huì)專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

國際注冊(cè)金融分析師（ICFA）

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理師（PMP）

系統(tǒng)工程和金融雙碩士

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師（CPDA）

擅長領(lǐng)域：宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃

【個(gè)人簡介】

劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷，長期從事國際國內(nèi)形勢分析，善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)，與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國家政策，深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。

曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批，既呈報(bào)了研究成果，又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，有力推動(dòng)了政府與市場的結(jié)合；通過規(guī)劃先行，系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃，成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中，開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù)，加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高資源的綜合配置能力，推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》，列入聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。

參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制，形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批，形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備超萬億。

報(bào)送《“絲綢之路”沿線國家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》，《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》，《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》，《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》，《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》，《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對(duì)》，《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》，《從“習(xí)特會(huì)”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對(duì)》，《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對(duì)建議》，《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對(duì)建議》，《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì)，做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。

完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個(gè)國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。

完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》，系統(tǒng)梳理了長期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念，完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》，以規(guī)劃先行的方法，系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù)，策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。

【部分授課案例】

曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程

曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》

曾為廣東全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程

曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程

曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》課程

曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程

曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點(diǎn)問題分析》課程

曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級(jí)研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程（暫緩）

曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為郵儲(chǔ)天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》

曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型》

曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》

【授課風(fēng)格】

共情型：與體制內(nèi)文化一致的話語體系，易于理解，易于溝通

賦能型：通過互動(dòng)，循循善誘，提供可借鑒的案例，啟發(fā)賦能學(xué)員

思考型：通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換，挖掘企業(yè)潛在問題

【主講課程】

政策形勢：

《中國式全球化時(shí)代發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》（返聘率高）

《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》

《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析，系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》（返聘率高）

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》（返聘率高）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《二十屆三中全會(huì)政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》（爆款課）

《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》（爆款課）

《形勢分析和2024年預(yù)判》（爆款課）

《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》

《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》

《從糧食安全的視角評(píng)估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》

金融：

《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》

《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》

《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》

《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》

《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》

一帶一路：（系列爆款課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對(duì)外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)》（爆品課）

《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對(duì)》（爆款課）

《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對(duì)》

《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》

《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》

《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》

企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理：

《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》

《從運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備看中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐》

《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》（特色課）

《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參）高階寫作》（特色課）

《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》

《如何在不確定時(shí)代找到確定的方向》

《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》（爆款課）

【服務(wù)客戶】

國央企：中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等

智庫類：中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院

政府類：中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部

金融類：中國工商銀行，中國郵儲(chǔ)銀行，恒豐銀行，河北承德城商行（多次返聘），農(nóng)信社等

企業(yè)類：山東魏橋集團(tuán)，青島城發(fā)，滕州信華、寧波建工等

【客戶評(píng)價(jià)】

劉老師熟悉體制內(nèi)文化，文筆出色，善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇，并識(shí)別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理

劉老師思路清晰，見解獨(dú)到，總能抓住問題的痛點(diǎn)，尤其是從金融的角度思考，印象深刻。

-----東方園林邵總

劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，善于從整體研判形勢。

-----中國社科院張博士

劉老師是跟我同頻的人，劉老師真不錯(cuò)，節(jié)奏感氛圍感都很好。

-----寧波何總

開年的第一課講得太好了，提振信心，指明方向，感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會(huì)再合作。

-----滕州信華總經(jīng)理馬總

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