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數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 北京:2026年03月27日
一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析:從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團隊的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計劃1.招聘計劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論:招聘關(guān)鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......
基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 北京:2026年05月07日
招聘是人力資源管理中最基礎(chǔ)也最重要的工作,但是僅為了招聘而招聘,已無法真正滿足企業(yè)的需要要,如何做到業(yè)務(wù)伙伴的角色,如何能夠配合企業(yè)的戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃做真正有價值與意義的招聘活動,則成為當今戰(zhàn)略性招聘的重點。課程收益1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為......
基于人力資源規(guī)劃的招聘體系建設(shè) 上海:2026年05月28日
1.掌握如何做基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃2.掌握如何確定基于人力資源戰(zhàn)略的招聘體系建設(shè)3.掌握如何成為公司的戰(zhàn)略伙伴,其它部門的業(yè)務(wù)伙伴4.掌握戰(zhàn)略性招聘的技術(shù)與方法課程大綱一.企業(yè)發(fā)展及人力資源現(xiàn)狀解析1.人才與企業(yè)成功的關(guān)系2.企業(yè)發(fā)展過程中需要什么樣的人才3.中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.人力資源管理轉(zhuǎn)變的歷程5.企業(yè)不同......
數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 深圳:2026年05月15日
人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去?數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn):如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合,并具有前瞻性?如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃,并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)?如何選擇合適的招聘模......
薪酬設(shè)計與績效考核 上海:2026年04月13日
闡述現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念;表述企業(yè)發(fā)展同績效的關(guān)系,促動管理者對企業(yè)績效的思考;以咨詢過的案例為主,介紹企業(yè)建立績效管理的工具和表單運用;培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理、等專業(yè)人員課程大......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
第一部分:自我管理--管理者角色認知與素養(yǎng)1、管理的認知小組研討--管理認知辨析,你所認識的“管理”是什么?2、從個人精英到管理的角色轉(zhuǎn)變小組討論:從個人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么?從個人精英到管理應(yīng)該有哪些轉(zhuǎn)變?在內(nèi)容上,從做事到做人做事在方式上,從個人精英拿結(jié)果到通過團隊拿結(jié)果在思維上,從點......
