西安QC七大手法培訓公開課

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......

傳統(tǒng)QC七大手法 青島：2026年05月28日

生產(chǎn)、質(zhì)量、技術部門主管及工程師 （學員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）課程收益了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質(zhì)問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......

新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 青島：2026年05月29日

了解新QC七大工具及在質(zhì)量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優(yōu)的工具選擇為企業(yè)構建全面質(zhì)量管理系統(tǒng)提供工具課程大綱開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手......

新舊QC七大手法訓練 廣州：2026年06月03日

品管人員、組長、課長、經(jīng)理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用，提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學習，盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的......

PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧 深圳：2026年06月26日

進入21世紀以來，PowerPoint在組織的應用越來越廣泛，無論是在組織運營、商務呈現(xiàn)、項目研討還是經(jīng)營分析過程中，PPT都發(fā)揮著無可替代的作用。另一方面，PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧也成為職場人士必備的職業(yè)競爭力之一。但是在實際中應用中，我們往往會出現(xiàn)如下困惑與瓶頸：1、如何制作出專業(yè)、逼格的PPT，實現(xiàn)內(nèi)容與呈......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

在商務談判當中，很多學員因為不熟悉談判的底層邏輯就開始談判，因此造成，要么自身吃虧，要么沒有最大化收益的情況出現(xiàn)，比如：采購成本過高導致自身利益受損，或者產(chǎn)品銷售價格過低，導致公司利潤收到損失，再或者因為不會正確的進行商務談判，同時擔心和對方產(chǎn)生沖突，只知道退讓，或者過于僵硬，在合同談判中不知道應變，導致談判出現(xiàn)僵局，......