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基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 ??冢?026年04月09日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 三亞:2026年05月28日
績效管理水平是企業組織能力的體現之一,同博致力于改變企業績效管理不佳的現狀,并在戰略與全局角度,為企業構建科學創新的績效管理理念。本課程基于名課堂開封電業局、新疆昌吉電力、福建中煙龍巖煙廠、湖北中煙襄陽煙廠、上海煙草集團技術中心等績效與人才發展項目總結,系統研發成“能效互促、能效平衡”管理系統,......
企業績效考核與薪酬體系設計 廣州:2026年03月19日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
不勝任員工績效考核、調崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析 廣州:2026年04月07日
一、概念界定案例解析:對于經常遲到、早退、甚至曠工行為,如何處理?銷售目標沒有完成,可否對其進行調崗?員工績效不合格,可否解除?績效管理中的人力資源系統與法律系統績效管理中的菩薩心腸與金剛手段違紀與失職的界分不勝任工作與客觀情況變化的界分失職、不勝任、不符合錄用條件的界分二、爭論焦點案例解析:最高院末位淘汰新規定,企業......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 深圳:2026年04月02日
要成為一個優秀的人力資源管理者,扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系:職位、薪酬和績效管理體系,其中職位體系又是薪酬和績效的基礎,只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準,才能評估其崗位價值,確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準;同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......
AI時代制造企業如何綜合服務運營企業轉型 北京:2026年05月09日
互聯網時代,所有傳統企業都受到沖擊。每一家集團企業都擁有自己獨特的戰略資源,或技術,或市場、或供應鏈等,如何整合這些資源,實現由單一制造商向綜合服務商轉變,關系著企業未來的生死存亡。參會人員:企業高層管理課程對象第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜......
